非财务经理的财务管理与税务规划

非财务经理的财务管理与税务规划的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 税务管理

适合对象

企业中高层非财务管理人员、各部门负责人及业务骨干、创业者及企业经营者、希望提升财税思维的职场人士

课程定位与主要问题

看不懂财务报表,无法透过数据洞察企业经营状况与潜在风险 缺乏财税思维,在合同签订、业务模式设计中忽视税务成本与合规性 对金税四期下的严监管环境认知不足,容易引发发票违规等税务风险 不懂最新税收优惠政策,导致企业未能充分享受红利,增加不必要的税负 与财务部门沟通存在障碍,难以协同进行成本控制与预算管理 日常经营中缺乏有效的税务风险防范体系,面临稽查风险时无所适从

核心收益

  • 对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕财务管理基础——读懂企业语言明确判断口径和处理优先级
  • 用税务管理基础——了解企业义务安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走经营决策中的财税管理——应用企业实践相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在当今激烈的市场竞争环境中,企业每一项业务活动都与财务和税务密切相关。非财管理人员作为企业经营管理的核心力量,其决策直接影响企业的财务状况和税务风险。许多管理者由于缺乏财税知识,在签订合同、制定方案时无意中给企业带来了财税损失与风险

随着金税四期系统的深入推进和2025年最新税收政策的实施,企业面临着更加严格的税收监管环境。近期,财政部、税务总局延续了一系列税收优惠政策,如小型微利企业所得税优惠政策延续至2027年底,海南自由贸易港个人所得税优惠政策也进行了优化调整。这些政策变化不仅影响着企业的税收成本,更关系到企业的战略决策和运营模式

在此背景下,非财务管理人员掌握基础财税知识,能够与财务人员进行有效沟通,并运用财税思维优化管理决策,已经成为提升企业整体竞争力的关键因素

课程时间

1天

授课方式

线下讲授

课程内容重点

01模块一:财务管理基础——读懂企业语言
02模块二:税务管理基础——了解企业义务
03模块三:经营决策中的财税管理——应用企业实践
04模块四:税务规划方法与风险防范——创造企业价值

课程大纲

财务管理基础—读懂企业语言

1.1 财务概念基础框架
  • 会计六大要素:资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润
  • 会计四大假设:会计主体、持续经营、会计分期、货币计量
  • 权责发生制与收付实现制的区别与应用
1.2 资产负债表解读——企业家底怎么看
  • 资产负债表的结构与逻辑:资产=负债+所有者权益
  • 重要资产项目解读:应收账款、存货、固定资产的深层含义
  • 负债项目风险识别:短期借款、应付账款、长期负债的风险信号
  • 所有者权益构成:股本、资本公积、未分配利润的意义
  • 案例分析:某企业资产负债表解读
1.3 利润表解读——企业赚钱能力怎么看
  • 利润表的结构与逻辑:从收入到净利润的过程
  • 收入确认原则:何时确认收入才合规
  • 成本费用分析:主营业务成本、期间费用的构成与管控
  • 利润质量分析:识别利润表中的水分
  • 案例分析:利润表如何反映企业经营策略
1.4 现金流量表解读——企业血液是否畅通
  • 现金流量表的结构:经营活动、投资活动、筹资活动现金流量
  • 为什么盈利的企业还会缺钱:利润与现金流的差异分析
  • 现金流量健康度分析:企业生存能力的关键指标
  • 案例分析:企业现金流断裂的预警信号

税务管理基础—了解企业义务

2.1 中国税收体系概述
  • 我国主要税种简介:18个税种的基本框架
  • 国税与地税征管范围与分工
  • 2025年最新税收政策变化概述
2.2 企业常见税种详解
  • 增值税:基本原理与税率结构(13%、9%、6%三档税率),进项税额与销项税额的抵扣机制,增值税专用发票的管理与风险防范
  • 企业所得税:应纳税所得额计算原理,2025年小型微利企业税收优惠新政
  • 个人所得税:综合所得与分类所得的区别,专项附加扣除项目的应用与筹划,海南自贸港个税优惠新政解析(实际税负超过15%部分免征)
2.3 发票管理与风险防范
  • 发票类型与使用场景:增值税专用发票、普通发票、电子发票
  • 发票违法行为的风险与后果:虚开发票的严重后果
  • 采购业务中发票与价格的平衡:要发票与不要发票的价格折扣平衡点

经营决策中的财税管理—应用企业实践

3.1 预算编制与执行
  • 全面预算的基本概念与分类
  • 销售预算与生产预算的编制方法
  • 预算执行中的控制与调整技巧
  • 案例分析:如何利用预算管理提升部门业绩
3.2 成本控制与降本增效
  • 成本结构与行为分析:固定成本与变动成本的区分
  • 降本增效的具体措施
  • 降低采购成本:供应商谈判与集中采购
  • 控制运营成本:流程优化与效率提升
  • 优化人力成本:精兵简政与绩效提升
3.3 合同管理中的财税风险防控
  • 合同条款中的财税风险点:价格条款、付款方式、发票条款
  • 不同销售模式的税收影响:赊销、分期收款、委托代销
  • 案例分析:一纸合同如何让企业多缴税百万

税务规划方法与风险防范—创造企业价值

4.1 合法税务筹划基本方法
  • 税务筹划的本质:事前性、合规性、可行性
  • 常用筹划平台
  • 价格平台:转让定价的合理运用
  • 优惠平台:税收优惠政策的充分应用
  • 规避平台:临界点的合理利用
4.2 常见业务税务筹划案例
  • 采购环节筹划:供应商类型选择(一般纳税人与小规模纳税人的价格平衡点),固定资产采购时机选择(税收优惠政策的应用)
  • 销售环节筹划:销售方式选择(直接销售与委托代销的税负比较),促销方案设计(买一赠一、折扣销售等方式的税负差异)
  • 薪酬体系筹划:工资与年终奖的最优分配方案,福利补贴的税收优化安排
4.3 税务风险防范体系
  • 税务稽查重点与应对技巧
  • 全流程监管机制下的风险防控
  • 常见税务风险案例解析:存货损失、费用报销、公私不分等

讲师介绍

董建宏 讲师头像

董建宏

财税合规与风控专家

董建宏,财税合规与风控专家,24年集团企业财务总监实战经验。擅长全面预算管理、财务数智化转型及税务稽查应对。以落地实效为核心,提供清晰易懂的政策解读与即学即用的方法论,助力企业构建稳健的财税管控体系

通信能源金融房地产制造教育
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《非财务经理的财务管理与税务规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度