财务影响力与沟通能力暨打造务实高效的财务团队

财务影响力与沟通能力暨打造务实高效的财…不只补概念,更关注不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些、企业的财务部门如何进行业务角色与职能定位在真实场景里的判断和取舍

2天 税务管理

课程大纲

课程总览

一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些
二、企业的财务部门如何进行业务角色与职能定位
三、财务对企业的业务有哪些致命的影响
四、财务对企业的战略决策有哪些有效地支持
五、企业经营绩效主要依赖于财务的哪些方面
  • 第二节 财务人员沟通能力与体现方面
一、常见的财务人员沟通障碍分析及对策有哪些
二、财务人员的沟通能力框架和学习模式是什么
三、财务人员之间的内部协作对外部沟通影响有哪些

适合对象

CFO、财务总监、财务经理与其他财务管理人员等 【培训时间】: 2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00)

课程定位与主要问题

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时,可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕不同公司对于财务不同的要求与期待有…明确判断口径和处理优先级
  • 用企业的财务部门如何进行业务角色与职…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走财务对企业的业务有哪些致命的影响相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些、风险信号和企业的财务部门如何进行业务角色与职能定位放进同一轮讨论中校准。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些
02企业的财务部门如何进行业务角色与职能定位
03财务对企业的业务有哪些致命的影响
04财务对企业的战略决策有哪些有效地支持
05企业经营绩效主要依赖于财务的哪些方面

讲师介绍

许愿

资本投资财务税务实战专家

许愿,资本投资财务税务实战专家,25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训,累计服务5000+企业,培训30万人次,辅导近20家上市公司及百家企业财税落地

央企房地产制造业金融业电力业建筑装饰业
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课程差异说明

本课程页面围绕《财务影响力与沟通能力暨打造务实高效的财务团队》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配