课程总览
- 财务报表结构分析
- 资产、负债、权益的结构分析
- 利润表结构分析
- 现金状况分析
- 五大能力指标分析
- 偿债能力分析
- 短期偿债能力:营运资本、流动比率、速动比率、现金比率;影响因素
- 盈利能力分析
- 利润分析:营业利润、利润总额、每股收益、其他收益
- 现金流量分析
- 1. 管理驾驶舱的设计
- 报表是管理者的成绩单
- 报表看不懂怎么办
- 构建企业的管理驾驶舱
- 老板最关心的 13 个关键指标
- 案例:某工厂的总经理驾驶舱
- 2:经营需要管理会计
- 财务报表系统
数字背后的秘密—用财务思维理解企业经营的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
企业基层、中高层管理人员、股东、老板
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
什么是财务报表?财务报表是导航仪,是指南针,是仪表盘,是驾驶舱,是行军地图,也是考试的成绩单。财务报表是企业管理的数据中枢,它是一门用数字表示的语言科学,读懂财务就读懂了公司历史、现在和未来,把握住公司未来发展方向和经营管理的实质
本课程通过丰富的案例和形象的讲解把财务报表各个重要科目及其背后蕴含的价值和意义传达给管理者。课程紧紧围绕公司利润管控和价值增长这个主题,全面系统展示公司财务战略的重点工具和使用方法,通过一个个案例分享和对比,让学员掌握通过财务视角看待如何提升公司利润和价值的能力
1-2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业财税管理实战专家
赵春国,企业财税管理实战专家,31年财税经验,曾任多家500强及上市公司CFO。注册会计师、高级会计师、注册税务师。累计授课500+次,服务企业超1000家,擅长财务战略、税务筹划与业财融合,助力企业实现降本增效与合规经营
查看讲师主页本课程页面围绕《数字背后的秘密—用财务思维理解企业经营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业基层、中高层管理人员、股东、老板等需要系统提升相关能力的人群
如何解读资产负债表、利润表、现金流量表,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配