课程总览
内容重点
- （部分PPT已经完成）
- 引入案例: 人口和技术是社会经济发展的两个支柱
洞悉2025年中经济金融形势，挖掘银发经济保险需求，赋能农银人寿保险高质量发展的理念与行动
围绕人工智能应用的实际工作场景，《洞悉2025年中经济金融形势，挖掘银发经济保险需求，赋能农银人寿保险高质量发展的理念与行动》以基础理论篇：经济、人口、银发经济与保险的逻辑等课程模块作为选型线索，帮助相关业务负责人、管理者和骨干员工，核对内训目标、课时安排和交付要求
授课讲师：
蒋满霖 · 数字化转型与宏观经济战略专家
课程大纲
基础理论篇：经济、人口、银发经济与保险的逻辑
一、人口与经济的逻辑——人口与技术是经济的双引擎
（一）人口是社会经济发展的核心
（二）经济的本质是交易
（三）技术是经济发展的引擎
二、高质量保险的本质——场景金融的逻辑
（一）金融科技本质是金融——时间和空间的结构
- 1. 自助关系
- 2. 互助关系
- 3. 他助关系
（二）技术和信息的产物
（三）金融是经济的的核心
- 1. 金融是经济的核心——邓小平
- 2. 金融活,经济活;金融稳,经济稳。经济兴,金融兴;经济强,金融强。经济是肌体,金融是血脉,两者共生共——习近平
（四）高质量发展的指标体系
- 1. 金融高质量发展指标体系
二、全球AI的5项关键技术——AI的本质就是机器语言，就是聊天（PPT单页呈现）
（一）核心技术
- 1. 计算机视觉
- 2. 机器学习
- 3. 自然语言处理
- 4. 机器人
- 5,语音识别
- 1. 智能化业务运营
- 2. 自然化人机交互
- 3. 智慧化知识生成
- 4. 语义式应用生成
三、银发经济的内涵与外延
（一）银发经济的提出
（二）银发经济的内涵
（三）银发经济的外延
四、银发经济与保险的逻辑
（一）保险业布局银发经济的三大契合点
- 1. 政策驱动
- 2. 需求匹配
- 3. 生态协同
（二）保险服务银发经济需突破的三重瓶颈
- 1. 产品吸引力不足
- 2. 服务深度不足
- 3. 生态整合待深化
- 案例：请您思考金融营销的特质何在，为什么需要场景
时代理念篇：洞悉2025年中经济金融形势，挖掘银发经济新动能
一、洞悉2025年年中和十五五的方法与本质
（一）洞悉的意义与方法
- 1. 意义：从孤立的数据到市场预测，为企业活动注入新的洞见，市场洞察的核心价值: 带来确有事实的业务新知
- 2. 方法——五看模型
- 1. 政治：社会稳定，国家出台更多的政策促进消费，财政政策和货币政策力度超前
- 2. 社会：人口、老龄化等
- 3. 经济：2024实现5%增长；全国2025预计5%增长；收入稳步提升
- 4. 技术：人工智能等，DeepSeek
- 5. 国际：特朗普的不确定性、俄乌冲突等
（三）中观
- 1. 五大金融的本质（已经做好部分PPT）
二、银发经济中保险的新动能
策略行动篇：保险公司挖掘2025年和十五五规划中银发经济金融需求（防范风险），赋能保险公司高质量发展的行动
二、创新场景金融（保险）成为必选题——挖掘银发经济中的场景
（一）场景金融的意义
- 1. 场景金融生态建设是满足人民美好生活需要，践行以人民为中心服务理念的有效方法
- 2. 金融场景生态建设是服务国家数字经济发展战略，为实体经济注入新活力的重要手段
- 3. 场景金融生态建设是银行机构打造差异化优势，提升核心竞争力的重要途径
- 4. 场景金融生态建设是实现银行技术能力聚焦 Focus转化，推进业务创新和数字化转型的有效实践
（二）中国场景金融发展历程
- 1. 第一阶段为1985—2009年：萌芽期
- 2. 第二阶段为2009—2013年：试点期
- 3. 第三阶段为2013—2016年：发展期
- 4. 第四阶段为2017年至今：规范期
三、个人转型，提升沟通能力（保险公司的核心资源）——做到三大正确
四、重构您的智慧金融思维
（一）DIKW模型
- 智慧就是应对复杂性和不确定性
（二）金融的本质就是智慧
（三）构建您的智慧金融智慧
（四）坚持三大正确
案例启迪篇：国内外保险公司生动实践
一、国外先进
二、国内先进案例
- 案例启示：强的就是好的
- 案例：举措、创新与成效何在？
案例（故事）分享、小组讨论、实战演练和总结
一、学员小组案例分享，您会讲故事吗？
- 什么是故事？描述未来和语言穿透能力
二、用行动践行执行力（知行合一）
（一）学到是什么
（二）学到为什么
（三）学到怎么办
- 课堂活动：让行动起飞
三、总结
（一）知识总结
（二）方法总结
（三）未来总结
适合对象
相关业务负责人、管理者和骨干员工
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
课程适配与选型边界
这部分用于判断《洞悉2025年中经济金融形势，挖掘银发经济保险需求，赋能农银人寿保险高质量发展的理念与行动》是否适合当前人工智能应用培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
相关业务负责人、管理者和骨干员工
围绕人工智能应用相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《洞悉2025年中经济金融形势，挖掘银发经济保险需求，赋能农银人寿保险高质量发展的理念与行动》的训练重点包括基础理论篇：经济、人口、银发经济与保险的逻辑、时代理念篇：洞悉2025年中经济金融形势，挖掘银发经济新动能等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《洞悉2025年中经济金融形势，挖掘银发经济保险需求，赋能农银人寿保险高质量发展的理念与行动》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及蒋满霖的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕经济、人口、银发经济与保险的逻辑校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：洞悉2025年中经济金融形势，挖掘…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：保险公司挖掘2025年和十五五规划…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
2024年被称为中国银发经济元年，2024年1月15日首个支持银发经济发展的专门文件——《国务院办公厅关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》。2025年两会政府工作报告提出，完善发展养老事业和养老产业政策机制，大力发展银发经济
国家统计局最新数据显示，截至2024年末，我国60岁及以上老年人口达到3.1031亿，占总人口的22.0%。其中，65岁及以上老年人口为2.2023亿，占比达15.6%。根据联合国的标准，65岁以上人口占总人口比重达7%即进入老龄化社会，达14%为深度老龄化社会，达20%则为超级老龄化社会。从7%的老龄化到14%的深度老龄化，法国用了126年，美国用了72年，德国用了41年，日本用24年，中国只用了21年（2001年-2022年）。养老问题已从家事升级为国事。今年全国两会《政府工作报告》指出，要加快发展第三支柱养老…
保险业作为养老金融的主力军，成为破解中国医疗养老难题的关键角色。随着时间推移，保险业深入参与银发经济的战略价值日益凸显，既缓解了养老焦虑，也让险企在银发赛道跑出了新姿态。中国老龄化加速，21年迈入深度老龄化社会，保险业成为破解养老难题的关键。万亿级银发经济蓝海开启，"保险+服务"模式正重塑行业价值，从冰冷保单升级为全面生态服务，让养老更有温度
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01基础理论篇：经济、人口、银发经济与保险的逻辑
02时代理念篇：洞悉2025年中经济金融形势，挖掘银发经济新动能
03策略行动篇：保险公司挖掘2025年和十五五规划中银发经济金融需求（
04案例启迪篇：国内外保险公司生动实践
05案例（故事）分享、小组讨论、实战演练和总结
讲师介绍
蒋满霖
数字化转型与宏观经济战略专家
桂林电子科技大学教授、工信部互联网金融工程师。聚焦AI赋能与新质生产力，融合宏观经济与数字技术，服务金融、政府及能源行业。主持完成30余个战略咨询及数字化落地项目，助力企业实现高质量发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《洞悉2025年中经济金融形势，挖掘银发经济保险需求，赋能农银人寿保险高质量发展的理念与行动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《洞悉2025年中经济金融形势，挖掘银发经济保险需求，赋能农银人寿保险高质量发展的理念与行动》适合哪些企业或学员？
相关业务负责人、管理者和骨干员工。
这门课主要解决什么问题？
围绕人工智能应用相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对人工智能应用的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《洞悉2025年中经济金融形势，挖掘银发经济保险需求，赋能农银人寿保险高质量发展的理念与行动》当前呈现的核心模块包括基础理论篇：经济、人口、银发经济与保险的逻辑、时代理念篇：洞悉2025年中经济金融形势，挖掘银发经济新动能等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认？
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
