小财务VS大财务
- 小财务VS大财务
中国经济经过“改革开放”30多年高速发展阶段,当前已经进入“低增长”发展阶段,中国经济迎来百年大变局,许多传统民营企业举步维艰、面临很大的生存考验
财务总监、财务经理、会计人员、企业高管、老板、股东
中国经济经过“改革开放”30多年高速发展阶段,当前已经进入“低增长”发展阶段,中国经济迎来百年大变局,许多传统民营企业举步维艰、面临很大的生存考验
课程结合《财务盈利系统实战训练营》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
2天
从解决问题出发的方法和路径,丰富的案例剖析和总结,利用提问、讨论、经验分享等方法,现实问题现场解决
企业财税管理实战专家
赵春国,企业财税管理实战专家,31年财税经验,曾任多家500强及上市公司CFO。注册会计师、高级会计师、注册税务师。累计授课500+次,服务企业超1000家,擅长财务战略、税务筹划与业财融合,助力企业实现降本增效与合规经营
查看讲师主页本课程页面围绕《财务盈利系统实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
财务总监、财务经理、会计人员、企业高管、老板、股东。
1. 系统财务思维构建:从碎片化的财务知识与操作转变为全局性、系统性的财务盈利思维模式。学员;深入理解财务指标间的内在联系,将财务数据与企业战略、市场动态、运营流程紧密结合,精准洞察企业整体盈利状况与潜在风险,为科学决策提供有力支撑。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
从解决问题出发的方法和路径,丰富的案例剖析和总结,利用提问、讨论、经验分享等方法,现实问题现场解决
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配