财务风险管理思维与分析工具
- 梳理企业集团财务管理层在经营支持和风险管理中的主要责任
- 分析价值驱动因素、企业战略和财务管理之间的错口风险
- 讨论投资回报率、财务运营和经营目标之间的关系
- 学习趋势分析技术在财务数据复盘中的使用方式
- 理解结构分析、标杆分析和因素分析的适用场景
- 建立从指标异常到业务原因的分析路径
课程围绕财务报表分析、经营预算、财务风险预警指标和中长期财务计划展开,结合资产负债表、利润表、现金流量表和经营绩效数据,帮助财务管理团队从业务视角识别经营问题、复盘财务指标并形成决策支持清单
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议转成课后可继续推进的动作
财务报表数据较多,管理团队容易只看结果数字,缺少与业务驱动因素的关联分析。 利润、现金流、资产结构和经营效率之间的关系如果没有系统梳理,容易影响经营判断。 企业在盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力方面的指标口径,需要形成统一解释框架。 经营预算、业务组合分析和绩效评估若缺少财务分析支撑,决策依据容易分散。 中长期经营目标与财务资源预测之间需要建立更清晰的假设、变量和复盘机制
源版本以500强企业经营思维为切入点,强调财务报表分析需要服务于经营判断和管理决策
课程将资产负债表、利润表和现金流量表放在业务运作、利润模式和现金质量中进行研讨
源版本围绕趋势分析、结构分析、标杆分析和因素分析等方法展开,适合财务团队建立统一分析语言
课程进一步拆解盈利、营运、销售、偿债和发展能力指标,帮助团队形成财务风险预警视角
课程包含经营预算、经营分析、绩效评估和中长期财务计划内容,适合企业开展财务决策复盘
2天
专题讲授、报表案例解析、指标拆解、小组讨论、经营复盘与清单输出
资本投资财务税务实战专家
许愿,资本投资财务税务实战专家,25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训,累计服务5000+企业,培训30万人次,辅导近20家上市公司及百家企业财税落地
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