金融科技与商业银行变革

思维创新与金融科技的浪潮与银行业的诺基亚时刻被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 金融合规

课程大纲

课程总览

一、金融科技如何重塑银行业生态
  • 思维创新
  • 金融科技的浪潮与银行业的诺基亚时刻
  • 金融科技的定义、发展历程与全球格局
  • 驱动金融科技发展的四大支柱
  • 政策鼓励
  • 技术成熟
  • 客户变迁
  • 资本助推
  • 案例解析:蚂蚁集团与PayPal的生态模式对比,看金融科技的终极形态
  • 技术基石:驱动变革的底层引擎
二、商业银行的变革之路
  • 1. 从战略到执行,构建面向未来的智慧银行
  • 2. 商业银行的四种武器
  • 银行应对金融科技冲击的四大战略路径分析
  • 内部孵化: 建立创新实验室、数字银行事业部
  • 投资合作: 成立金融科技基金,战略投资或与金融科技公司合作
  • 收购兼并: 直接收购成熟的金融科技公司以获取技术或市场
  • 生态共建: 跳出金融,融入产业互联网,构建金融+场景的生态圈
  • 3. 变革之路对银行的能力要求
  • 创新与变革能力
  • 组织架构变革: 从科层制到敏捷型组织,跨部门部落制的实践

适合对象

银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 规则边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 处置动作更具体:场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
  • 留痕复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

规则要求进入业务现场后,需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从思维创新切入,继续梳理金融科技的浪潮与银行业的诺基亚时刻和后续协同动作。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01思维创新
02金融科技的浪潮与银行业的诺基亚时刻
03驱动金融科技发展的四大支柱
04政策鼓励
05技术成熟

讲师介绍

韩迎娣 讲师头像

韩迎娣

数智化转型与AI落地实战专家

韩迎娣,数智化转型与AI落地实战专家,AI人机协同画布模型创始人。曾任乐村淘执行总裁、启迪桑德创新中心负责人,清华北大EMBA特聘AI讲师。专注企业智能化战略规划与AI商业应用,授课超750场,辅导上百家企业实现数字化转型升级

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课程差异说明

本课程页面围绕《金融科技与商业银行变革》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总。

学习这门课可以获得什么收益?

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配