五小创新：基于电力工作实务的微创新

课程大纲

我们为什么需要五小创新？

电力“五小”再定义：小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的内涵与边界
凡是能解决一个实际小问题的改变，就是有价值的创新

五小导航系统——从问题到成果的闭环

五小创新五步法
绩效四维目标

问题诊断——锁定你的五小课题

电力工作痛点扫描：从“人-机-料-法-环”五维度找小问题
关键点锁定工具：影响度—解决难度矩阵

五小策略库——八维破解法

策略总览：加、减、分、合、变、定、前、后
小组实战：针对锁定的关键点，运用八维策略提出具体解决方案

原型设计与成果提炼

原型思维：不需要完美，只需要可验证
设计工具应用：“三一原则”（一张图、一句话、一个关键指标）

适合对象

电力公司班组长、技术骨干、检修/运行/营销人员、科技创新部成员

课程定位与主要问题

电力“五小”再定义：小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的内涵与边界

核心收益

掌握从电力巡检、操作票执行、客户服务等场景中识别“小问题”的方法
学会应用“加减分合变定前后”等策略
掌握最小可行方案设计及“五小”成果申报材料的提炼方法

课程背景与交付信息

在新型电力系统构建与能源转型的关键时期，电力行业面临着安全、稳定、绿色、高效运行的多重挑战

课程时间

1天

授课方式

全程穿插小组研讨、案例推演、原型设计等活动

课程内容重点

01我们为什么需要五小创新？

02五小导航系统——从问题到成果的闭环

03问题诊断——锁定你的五小课题

04五小策略库——八维破解法

05原型设计与成果提炼

讲师介绍

朱雪莲

职场效能提升与创新思维训练专家

职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验，擅长职场效能、创新思维与行为沟通韧性构建。独创双钻问题解决模型，累计赋能超6万人次，授课好评率≥95%

电力能源金融银行高科技/机器人制造/化工政府国企高校教育

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课程差异说明

本课程页面围绕《五小创新：基于电力工作实务的微创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合电力公司班组长、技术骨干、检修/运行/营销人员、科技创新部成员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

认知升维：理解五小创新对电力安全生产、降本增效的实际价值，树立岗位创新的信心，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？