十五五规划关键方法方向与工程行业趋势先把对象、任务和边界讲清，工程行业政策更新与技术赋能再帮助团队对齐现场处理口径
工程企业高层管理者、战略规划部门负责人、项目经理及技术骨干
难以准确解读“十五五”规划关键方法方向及其对企业长期战略的具体影响。、面对智能建造、绿色建筑等新法规标准，缺乏有效的技术赋能与落地路径。、在区域协调发展与新型城镇化背景下，难以有针对性识别业务拓展机会与角色定位。、缺乏系统化的风险防控机制，难以应对政策不确定性及项目合规管理挑战
“十五五”规划（2026-2030年）是迈向2035年基本推进社会主义现代化目标的关键阶段，涵盖科技创新、绿色发展、区域协调、数字化转型等关键方法领域
作为“十四五”规划收官之年，国家政策导向、行业法规更新及市场环境变化对工程企业的战略布局、业务拓展和技术创新提出更高要求
工程企业面临在政策驱动下优化资源配置、应对市场竞争、推进高质量发展的挑战，需深入理解政策趋势以抓住市场机会
2天
专题讲授、案例复盘、实务研讨、工具演练
工程项目管理专家
工程项目管理专家。清华大学校外硕士生导师，国家一级建造师/造价工程师。深耕工程管理，擅长项目全周期管理、大商务体系及AI赋能，主持编写多部专业宝典，服务多家央国企单位
查看讲师主页本课程页面围绕《十五五规划方向与工程企业发展机会》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
工程企业高层管理者、战略规划部门负责人、项目经理及技术骨干。
明确范围变化、进度节点和协同责任，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕十五五规划关键方法方向与工程行业趋势校准目标和边界，明确课堂重点动作。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
