课程总览
二、固定资产管理的内容
- 1. 实行固定资产全过程管理制度
三、固定资产管理的应对措施
- 1. 建立健全固定资产管理内控制度，实行固定资产全过程管理制度
- 2. 加强人员管理，落实实物管理人员的任职条件、职责、培训、轮岗制度
- 3. 建立基于物联网技术的 RFID 资产管理信息系统，对企业固定资产建立实施计算机动态管理
- 4. 建立固定资产定期盘点制度
- 5. 加强内部、外部审计监督管理力度及绩效评价制度
- 6. 资产管理部门及时做好资产清查核实工作，完善固定资产的处理、报废制度，盘活固定资产
四、企业固定资产管理的内容：
- 1. 企业固定资产管理的特点
- 1. 金额大
- 2. 变现周期长
- 3. 涉及的管理部门多
- 2. 固定资产全流程管理制度
- 1. 固定资产请购
- 2. 购置验收管理
- 3. 固定资产核算管理
- 4. 固定资产维修管理
- 3. 固定资产采购后评价及问责制度
五、固定资产盘点流程及注意事项
- 1. 固定资产盘点的意义
- 1. 让企业的管理者了解固定资产的状态（有多少闲置、多少在用）、损耗和折旧情况等，以及时进行风险控制和采购调整等
- 2. 帮助企业的IT、固定资产管理员及时对计算机等工具进行维保，维修，以保证企业固定资产的正常运转
- 3. 帮助企业了解固定资产的位置、使用人、使用部门等信息。减少固定资产的流失和闲置率
- 4. 了解全局的固定资产信息，合理的使用和调拨固定资产，能够为企业节约成本
- 2. 固定资产盘点的范围
- 1. 电子设备
- 2. 机器设备
- 3. 运输设备、车辆
- 4. 房屋建筑物
六、固定资产管理软件进行管理
