第四部分:零售信贷扩面强基实施策略与流程
内容重点
- 导入
- 目标复盘、过程复盘、结果复盘
- 1. 本项目不接受绩效对赌,会根据银行具体需求与客户实际需求调整业绩目标,达到授信与用信并轨
- 2. 项目固化辅导均按照各家银行的实际需求调整方案的执行内容,由于每一家产品不同模式将有所调整
宏观微观直指信贷业务扩面强基的紧迫性和地方法人银行信贷精准增户的六大拦路虎会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
《扩面强基:零售信贷批量增户营销落地》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
零售银行实战营销教练
零售银行实战营销教练,专注网格化精准营销与存量客户激活。曾任兴业银行营销设计经理,现任建行总行营销顾问,累计执行落地辅导项目超350期,致力于提升银行一线营销效能
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