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- 目录(核心)
目录(核心)与从公司结构看业务本质被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
工商银行某支行(机构业务部客户经理)
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
在资管行业全面转型与监管趋严背景下,基金公司逐步形成多元竞争格局,并以专业管理+产品创新+客户导向为核心驱动发展。与此同时,监管强调以投资者利益为核心、强化激励约束机制,使行业从规模导向转向质量与长期回报导向
对于银行机构业务客户经理而言
同业客户从渠道依赖转向能力驱动
3小时
线下面授 课程主要收益 看懂基金公司内部怎么运作(不再停留表面) 掌握基金公司盈利模式与关键驱动因子 理解产品设计背后的资金—资产—客户逻辑 学会判断基金公司真实需求(销售、资金…
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
查看讲师主页本课程页面围绕《郑科博士—基金投资—基金管理与运作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合工商银行某支行(机构业务部客户经理)等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用线下面授 课程主要收益 看懂基金公司内部怎么运作(不再停留表面) 掌握基金公司盈利模式与关键驱动因子 理解产品设计背后的资金—资产—客户逻辑 学会判断基金公司真实需求(销售、资金、…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配