高效能人士的七个习惯 - 2.0
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
高效能人士的七个习惯 - 2.0
思维方式及原则、习惯二：以终为始和习惯四：双赢思维连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
沈丹阳 · 综合管理与领导力发展专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
高效能人士的七个习惯 - 2
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
高效能人士的七个习惯 - 2.0（可选版本）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
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高效能人士的七个习惯 - 2.0（可选版本）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
课程大纲
第一部分 思维方式及原则
内容重点
- 1. 现实的问题和挑战
- 2. 自我改变
- 3. 思维方式影响判断
- 4. 原则放之四海而皆准
- 5. 建立习惯三要素
第三部分 习惯二：以终为始
内容重点
- 1. 生命中的最后一天
- 2. 两次创造
- 3. 目标的重要性不言而喻
- 4. 以原则为中心
- 5. 以终为始 探索自我
第四部分 习惯三：要事第一
内容重点
- 1. 要事定义及与紧急事的区别
- 2. 时间为何被浪费
- 3. 工作生活中的误区
- 4. 时间管理原则
- 5. 时间管理精进
第五部分 习惯四：双赢思维
内容重点
- 1. 大家都可以是赢家
- 2. 人际关系六种思维方式
- 3. 双赢思维五个要领
- 4. 双赢操作四步骤
第六部分 习惯五：知彼解己
内容重点
- 1. 人际交流的关键
- 2. 人际交流的障碍
- 3. 有效的人际沟通
- 4. 移情聆听的步骤
- 案例：父子对话
第七部分 习惯六：统合综效
内容重点
- 1. 统合综效的基本心态
- 2. 如何看待差异
- 3. 沟通的三个层次
- 4. 阻力转换为助力
- 案例：寻求第三条道路
第八部分 习惯七：不断更新
内容重点
- 1. 自我提升和完善的四个层面
- 2. 如何改变他人
- 3. 如何提升自己
适合对象
中高层管理者
课程定位
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 关注成长而非关注成功，确定原则而非掌握技巧
- 理解和掌握由内而外自我提升的成熟模式图
- 学会从依赖到独立再到互赖的成长历程，从个人领域成功到公众领域成功
- 进阶修炼以平衡自身进步，取得产出和产能平衡的终极目标
- 管理要求更清楚：目标管理、时间管理、移情沟通等提升工具
课程背景与交付信息
《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆•彼得斯、肯•布兰佳、世界领导力大师沃伦•本尼斯、世界潜能大师博恩•崔西、世界第一潜能专家安东尼•罗宾、华人成功学权威陈安之、《纽约时报》《福布斯》《财富》《商业周刊》《经济学人》《哈佛商业评论》鼎力推荐
《高效能人士的七个习惯》不仅是企业、组织机构，更是个人获得自我提升的人生必修教材。读者遍及工商业、政府部门、军队、学校以及家庭等各个领域。改变人的思维方式和行为方式。这种改变甚至帮助实现一个国家的强大
《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士七个习惯的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，参透高效能人士的持续成功之路
课程时间
2天
课程内容重点
01思维方式及原则
02习惯二：以终为始
03习惯四：双赢思维
04习惯五：知彼解己
讲师介绍
沈丹阳
综合管理与领导力发展专家
综合管理与领导力发展专家。中国著名实战派综合管理与领导力培训专家，曾任知名企业执行总裁八年。深耕领导力发展与中层管理，服务金融、能源等行业百余家企业，擅长将胖东来对标理念融入管理创新
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中高层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
关注成长而非关注成功，确定原则而非掌握技巧；理解和掌握由内而外自我提升的成熟模式图。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
