课程总览
- 2. 为什么我们需要职业生涯管理?
- 3. 职业生涯管理的四大技巧
- 1. 行动之前先思考
- 2. 框架搭建要迅速
- 3. 提升能力是支柱
画像识别、需求澄清与关系推进需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
新生代员工、青年骨干
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
随着新生代员工进入职场,管理者发现以往的激励手段往往效力减弱,新生代员工具有 着互联网的人格特质,比如他们好奇、个性、自由、具有创造性,但同时,也有一些新员工 有抗压能力差、责任心较差、任性等特点,当这些特质需要与强调纪律、规范、权责的组 织融合时,往往又会产生不适应状态,新员工往往缺少成熟的应对能力,而是选择一言不 合就离职等所谓的个性方式,从职业生涯角度看,这种方式往往浪费了职场新人大量 的时间成本,也难以建立成熟的能力资本。本课程在于帮助新员工理清职场不适应状态背后, 自己需要主动接纳和处理的信念,以积极的状…
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
职场效能与心理赋能专家
15年企业管理与培训实战经验,职场效能与心理赋能专家。擅长情绪管理、商务礼仪及AI办公提效,长期服务于电力能源与金融银行行业,辅导学员获国际QC演讲大赛金奖,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合商务礼仪与职业形象方向补充授课视角,聚焦高端商务礼仪、外事礼仪、服务规范
查看讲师主页本课程页面围绕《拥抱变化—新生代员工职业素养和职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合新生代员工、青年骨干等需要系统提升相关能力的人群
树立正确的职业化工作心态,改善工作精神面貌,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2 天,6 小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配