新生代员工职场破局：DISC 优势激活·商业画布规划·高效习惯养成

课程大纲

第一章新生代员工的自我认知与职业优势定位

一、职场自我认知的乔哈里窗口模型

开放区、隐藏区、盲区、未知区的自我探索
如何通过反馈提升自我认知透明度

二、DISC性格测评与职场优势力分析

DISC四型行为风格解析
识别自我主导风格与沟通偏好
演练：梳理个人能力组合与团队互补策略

三、SWOT分析法在职业发展中的应用

识别个人优势、劣势、机会与威胁
演练：个人SWOT分析实战

四、新生代职业生涯发展四阶段

准备期：明确职业方向
能力积累期：夯实专业基础
价值提升期：打造个人亮点
向外影响期：形成个人品牌

五、融入企业文化，成为卓越人才

正向思维：自我驱动与情绪管理
解决问题思维：从抱怨到行动
精进思维：持续改进与专业深耕

第二章职业规划升级：个人商业画布实战

一、商业思维与个人职业发展

商业模式画布的基本逻辑与组织价值
从企业画布到个人画布：每个人都是一家公司
像经营企业一样经营职业生涯

二、个人商业画布九宫格构建实战

客户细分：明确职场服务对象
1. 直接服务对象：上级、同事、部门团队
2. 间接服务对象：下游部门、客户、合作伙伴
3. 核心服务聚焦：结合业务线锁定关键服务群体
价值主张：打造个人职场核心价值
1. 功能性价值：专业技能、岗位产出、问题解决能力
2. 情感性价值：沟通协作、团队氛围营造、责任担当
3. 社会性价值：助力团队目标、推动业务进展、践行企业价值观
渠道通路：建立个人职场影响力
1. 内部展示渠道：工作汇报、项目成果、跨部门协作

三、个人商业画布落地应用

小组共创：绘制个人专属商业画布
画布优化：结合岗位需求调整完善核心模块
案例点评：针对性指导画布落地可行性
制定短期行动计划：将画布规划转化为行动清单

第三章高效习惯养成：新生代职场人必备素养

一、习惯的力量：职场成长的核心引擎

习惯与效能的关联：优秀习惯对工作结果的放大作用
新生代员工常见习惯误区：拖延、碎片化、缺乏规划
职场习惯的核心要求：高效、精准、协作、创新

二、五大核心好习惯深度修炼

积极主动：掌控职场主动权
1. 运用四大天赋：自觉、想象力、良知、独立意志
2. 聚焦影响圈：专注可改变的事情，减少抱怨
3. 主动对接需求：预判工作难点，提前准备解决方案
以终为始：目标导向的工作逻辑
1. 明确自我定位：梳理自我认知与职业期望
2. 制定个人使命宣言：锚定职业发展核心方向
3. 拆解工作目标：将宏大目标转化为可落地的具体任务
要事第一：时间管理的核心法则
1. 时间四象限法则：区分轻重缓急，合理分配精力

三、习惯落地与固化方法

刻意
练习：3F 法则（Focus-Feedback-Fix）打磨习惯
习惯追踪：建立个人习惯养成打卡体系
学习力提升：高效阅读与快速输出技巧
案例分析：观赏影片片段，拆解高效习惯应用场景

第四章整合应用：职场成长全景落地

一、三维整合：性格-画布-习惯的联动机制

性格优势支撑画布落地：以性格特质优化行动路径
习惯养成助力画布推进：用优秀习惯保障规划执行
画布规划反哺习惯培养：以目标为导向针对性打磨习惯

二、职场场景实战演练

情景模拟：结合美的业务场景，综合运用三大工具解决实际问题
苹果树复盘法：总结演练中的优势与改进点
经验分享：小组交流核心收获与落地计划

三、总结与展望

核心知识点回顾：梳理课程关键工具与方法
个人成长承诺：明确后续落地的核心动作
答疑解惑：解答学员实际职场困惑
行动计划提交：每人提交个人成长行动计划

适合对象

新入职员工、1-3年管理培训生、高潜人才、储备管理人才

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕观赏影片片段，拆解高效习惯应用场景校准目标和边界，明确课堂重点动作
转化任务更可用：新生代员工的自我认知与职业优势定位安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

查看更多收益收起更多收益

内部复制有抓手：职场自我认知的乔哈里窗口模型相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

新生代员工作为数字化原生代，思维活跃、追求成长，但也普遍存在职业定位模糊、沟通协作不足、目标管理薄弱等问题

如何提升对自身性格优势的精准认知？

如何将自身优势特质与家电研发、生产、营销等具体岗位深度匹配？

课程时间

1天，6小时

授课方式

课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论

课程内容重点

01观赏影片片段，拆解高效习惯应用场景

02新生代员工的自我认知与职业优势定位

03职场自我认知的乔哈里窗口模型

04开放区、隐藏区、盲区、未知区的自我探索

05如何通过反馈提升自我认知透明度

讲师介绍

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验，曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景，帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场，以实战高效著称

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《新生代员工职场破局：DISC 优势激活·商业画布规划·高效习惯养成》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合新入职员工、1-3年管理培训生、高潜人才、储备管理人才等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

深化自我认知：通过DISC性格测评识别个人行为风格与职场优势，明确职业发展方向，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天, 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

DISC 优势激活·商业画布规划·高效习惯养成