课程总览
0.5 天，6小时/天
- 工具线：各种管理工具现场练习，让参训团队更好地即学即用
- 1. 了解职场
- 案例：张颂文的生涯故事
- 2. 熟悉环境
- 3. 调整姿态
职场人生：新生代剧情式角色体验与职业成长
管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清，管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
曾贝贝 · 职场效能提升与管理技能训练专家
课程大纲
适合对象
适合企业新入职的员工、实习生，95 后和 00 后潜力新员工
课程定位与主要问题
《职场人生：新生代剧情式角色体验与职业成长》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 大学生从校园进入职场，如何竞聘企业岗位？
- 大学生从校园进入职场，如何快速调整心态，适应职场竞争？
- 后的员工进入职场，如何快速发现自己的优势和机会调整，快速掌握swot模型？
查看更多收益 收起更多收益
- 新员工如何厘清自己和公司的关系，如何掌握企业需要人才的四个要素？
- 新员工如何掌握职场商务利益，如何打造得体的商务形象？
- 新员工如何快速摆脱学生思维？ 摆正心态找到自己合适的位置,成为企业需要的人才？
课程背景与交付信息
当前社会，90 后已步入中层管理岗位，00 后进入公司的基层岗位，新时代下的他们，学习模式和成长方式已经变得与众不同。他们追求自由和快乐，对待工作缺乏基本 的角色意识，我行我素，而他们创新能力强，独立自主，思维敏捷。 但是新时代的员工也带来新时代的问题，从校园节奏到工作节奏，从学术知识到岗位技能，从师生关系到从属关系，年轻一代员工由于缺乏角色意识及定位，无法尽快融入团队并给团队创造价值。加上性格特性 及价值观不同，让辅导他们的企业管理者陷入年轻人不能吃苦，耍脾气，难管理的误区
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
曾贝贝
职场效能提升与管理技能训练专家
武汉大学MBA，前世界500强高管。现任游戏化职场效能提升专家，专注中基层管理效能、职场沟通与情绪压力管理，独创沉浸式学习矩阵，年均授课超100天，服务超千家知名企业。可结合中基层管理效能与教练技术方向补充授课视角，聚焦管理技能、团队赋能、教练式对话
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职场人生：新生代剧情式角色体验与职业成长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业新入职的员工、实习生，95 后和 00 后潜力新员工。
学习这门课可以获得什么收益？
大学生从校园进入职场，如何竞聘企业岗位？；大学生从校园进入职场，如何快速调整心态，适应职场竞争？。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
