从战略视角看中国周边地缘政治形势与国家安全

多难兴邦—中国周边地缘政治形势综述和强邻环伺,压力丛生会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1-2天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、多难兴邦—中国周边地缘政治形势综述
  • 1. 强邻环伺,压力丛生
  • 核武与锁链
  • 四海与两边
  • 2. 东亚地区复杂的安全形势
  • 东亚地区复杂的安全环境
  • 东亚地区复杂的军备竞赛态势
  • 案例:日、韩、中、朝和台湾地区的军事态势
  • 3. 永恒的利益和暂时的朋友
  • 国际政治先讲利益再谈友谊
  • 没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨
二、对周边各国战略选择的分析
  • 1. 朝鲜与韩国,一对难兄难弟
  • 朝鲜的历史、当下与未来
  • 韩国需要更高的战略智慧
  • 案例:大国的棋子和奇葩的朝鲜
  • 2. 俄罗斯真的是双头鹰
  • 帝国的傲气和破碎的现实
  • 俄乌战争是俄罗斯的降级之战
  • 无奈的战略选择
  • 案例:我们如何对待战略盟友
  • 3. 蒙古是国际社会的孤儿
三、我们为什么要拥有战略眼光

适合对象

董事长、总经理、副总经理、人力资源管理者等企业中层管理者

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 管理要求更清楚:有效开展战略规划所应关注的基本问题和要点
  • 过程动作更具体:在不同生存环境下的如何做出正确战略选择的基本原则和方法
  • 了解掌握国际宏观政治、安全和经济形势,把握企业的发展机遇

课程背景与交付信息

无论是一个国家还是一个企业,没有适合自己的战略规划,就如同黑暗中的骑士,只能撞运而行。战略研究的最高层面是国家战略,各国面临的生存环境不一样,做出的战略选择既有成功的,也有失败的。我们通过运用换位思考和多角度思维模式,对中国自身和周边各国的战略选择进行分析研究,讲解探讨战略抉择的出发点和落脚点,提出原则性的建议,帮助企业管理者从全新角度思考企业战略发展问题,提升自身战略思维的高度和广度

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01多难兴邦—中国周边地缘政治形势综述
02强邻环伺,压力丛生
03核武与锁链
04四海与两边
05东亚地区复杂的安全形势

讲师介绍

林广阔 讲师头像

林广阔

战略情报分析与宏观形势研判专家

战略情报分析与宏观形势研判专家。前解放军战略支援部队上校,专注企业竞争情报、党建理论与国际政治经济研判。从业30余年,荣立多项战功,服务政府国企及央企,擅长将军事战略思维转化为企业管理效能。可结合国际政治安全与宏观经济方向补充授课视角,聚焦地缘政治、宏观经济、国家安全

政府国企电力能源金融银行通信制造业交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《从战略视角看中国周边地缘政治形势与国家安全》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合董事长、总经理、副总经理、人力资源管理者等企业中层管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握有效开展战略规划所应关注的基本问题和要点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配