先礼后利:国际商务礼仪

国际化贵在相互尊重—始于文化的礼仪、迈向国际化从接纳对方文化开始和不会讲英语不等于没有国际性思维连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天 服务营销

课程大纲

课程总览

一、国际化贵在相互尊重—始于文化的礼仪
  • 1. 迈向国际化从接纳对方文化开始
  • 案例:在西餐餐桌上大发牢骚的中国商人
  • 不会讲英语不等于没有国际性思维
  • 了解中西方文化的差异
  • A. 中西方思维方式的差异
  • 案例:《会议中支支吾吾的王部长》
  • B. 中西方对财富观认识的差异
  • 案例:《爱打听爱点评的小张》
  • C. 中西方不同的饮食文化
  • 案例:《一顿豪宴吓走瑞典客人》
二、国际商务名片—魅力职场形象的塑造
  • 1. 魅力形象水平测试
  • 你没有第二次机会给人留下第一印象
  • 2. 着装礼仪
  • A. 商务女士为尊重和权威感而穿戴--正装要求及禁忌
  • 案例:《第一夫人们的比拼》
  • B. 商务男士为政治和影响力而穿戴--穿西装的十大误区
  • 三一原则、三禁忌、露三白
  • 3. 仪容修饰
  • A. 魅力女士妆出来:职场妆容步骤及要求
  • B. 魅力男士修出来:修面易忽略的点
三、国际商务往来礼仪—职场交往的技巧
  • 1. 专业的接待态度: 待客三声和礼貌三到
  • 2. 招呼技巧: 微笑、点头、鞠躬和等待时的应对
  • 案例:《低三下四的美国总统》
  • 情景
  • 演练:《公司走廊上遇到客户时.》
四、国际商务餐饮礼仪—职场上的润滑剂
五、电邮沟通礼仪---高效规范的国际公文

适合对象

所有有志自我提升的职场人士

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 先确认客户类型、沟通阶段和转化阻力,让训练目标更具体
  • 国际化贵在相互尊重—始于文化的礼仪和迈向国际化从接纳对方文化开始会被串成一组可练习的销售动作
  • 沟通复盘有依据:拜访沟通、方案呈现和跟进复盘检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:不会讲英语不等于没有国际性思维相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用国际化贵在相互尊重—始于文化的礼仪与迈向国际化从接纳对方文化开始完成一轮复盘练习。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01国际化贵在相互尊重—始于文化的礼仪
02迈向国际化从接纳对方文化开始
03不会讲英语不等于没有国际性思维
04了解中西方文化的差异
05A. 中西方思维方式的差异

讲师介绍

王晓珑 讲师头像

王晓珑

行政统筹与组织效能提升专家

王晓珑,行政统筹效能管理提升专家,拥有16年世界500强高管背景。擅长将AI技术融入行政统筹、公文写作及跨文化沟通培训。累计授课近千场,以实战案例与数字化工具助力企业提升组织效能与员工职业素养

金融银行电力能源通信制造业政府国企地产建筑
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课程差异说明

本课程页面围绕《先礼后利:国际商务礼仪》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

所有有志自我提升的职场人士。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认客户类型、沟通阶段和转化阻力,让训练目标更具体;国际化贵在相互尊重—始于文化的礼仪和迈向国际化从接纳对方文化开始会被串成一组可练习的销售动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配