百年变局:疫情时代下的中美关系与国际大变局

百年未有之大变局下的中国与美国之后继续拆到如何理解百年未有之大变局和新的现代化模式,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 战略解码

课程大纲

百年未有之大变局下的中国与美国

一、如何理解百年未有之大变局?
  • 1. 新的国际格局
  • 2. 新的现代化模式
  • 3. 新的工业革命
  • 4. 新的全球问题
  • 5. 新冠疫情全球大流行
二、如何认识百年大变局中的中国?
  • 悠久历史古老国度
  • 充满活力发展中国家
  • 疫情防控彰显制度优势
  • 中国提倡人类命运共同体
  • 我国处于近代以来最好的发展时期
三、百年大变局中的美国
  • 1. 国内经济滞胀
  • 2. 社会民粹主义盛行
  • 3. 国内政治极化
  • 4. 美国梦遭受前所未有之挑战
  • 中美关系回顾及当下的战略竞争
一、中美关系回顾
  • 1. 中美关系1.0版本(1949-1979) 政治上敌对,经济上孤立
  • 2. 中美关系2.0版本(1979-2010)中国试图融入世界经济体系
  • 3. 中美关系3.0版本(2010- ···)进入大国博弈、冲突阶段
二、疫情应对与中美制度之争
  • 1. 中国抗疫展示中国制度力量
  • 2. 美国疫情仍然在不断的蔓延
  • 3. 美国对中国抗疫意识形态解读
  • 4. 中美制度竞争与战略竞争态势
三、疫情对美国大选的影响
  • 1. 疫情致使选民邮寄投票居多有潜在隐患
  • 2. 疫情导致社会严重分裂和政治高度极化
  • 3. 给候选人的竞选活动带来了诸多的不便
  • 4. 拜登胜选后的两党对选举结果喋喋不休
四、拜登上台后中美关系走势
  • 1. 拜登与特朗普执政主张异同
  • 2. 民主党对华政策演变
  • 3. 拜登其人其事分析
  • 4. 拜登上台中美关系几点预测
  • 疫情背景下的国际大变局
一、疫情背景下的全球大变局
  • 1. 大国之间的博弈加剧
  • 2. 世界处在旧秩序变革期、新秩序塑造期
  • 3. 地区热点问题高烧不退

适合对象

各党政机关、企事业单位工作人员

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 判断标准更清楚:业务场景、参与角色和优先顺序,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕百年未有之大变局下的中国与美国梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助如何理解百年未有之大变局完成一次可复盘的应用演练
  • 输出新的现代化模式相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

突如其来的新冠肺炎疫情依然在全球肆虐。这一二战以来最严重的全球危机,给整个世界带来前所未有的巨大冲击:数十亿人的工作和生活方式发生重大改变;全球经济遭受史无前例的重挫;美国确诊人数和死亡人数均高居世界第一,黑人遭暴力执法致死引发广泛抗议;东京奥运会推迟举办;……充满魔幻色彩的2020年,人们见证了太多意想不到的历史。这个世界怎么了?我们应该怎么看?答案,就是习近平总书记反复强调的:当今世界正经历百年未有之大变局。疫情时代下中美关系走向如何?国际将面临那些大变局?本课程将回答这些问题

课程时间

2天,12小时

授课方式

情景式教学、建构式教学、互动式教学、案例式教学

课程内容重点

01百年未有之大变局下的中国与美国
02如何理解百年未有之大变局?
03新的现代化模式
04新的工业革命
05新的全球问题

讲师介绍

郭英东 讲师头像

郭英东

党建党务研究实践专家

中宣部、教育部思政骨干教师,10余年党史党建教学培训经验。擅长国企党建、党业融合及形势政策解读,服务国家能源集团、国家电网等百余家企事业单位,理论与实践深度融合

国有企业金融业电力能源交通运输党政机关烟草行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《百年变局:疫情时代下的中美关系与国际大变局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合各党政机关、企事业单位工作人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

▲可帮助学员全面、系统、深入理解当前中美关系,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用情景式教学+建构式教学+互动式教学+案例式教学,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配