与国际接轨：打造职场TED演讲

课程大纲

打造职场TED演讲——准备之术

一、职场演讲常见的四个问题

1. 信息过多：各种表、各种图，满屏都是重点
2. 缺乏美感：文字多、颜色乱，PPT缺乏吸引力
3. 逻辑混乱：结构乱、内容散，要点不够清晰突出
4. 照本宣科：不脱稿、照着念，听众容易昏昏欲睡

二、打造职场TED演讲的正确流程

1. 明确目标：演讲目标决定演讲内容
2. 梳理思路
1. 运用思维导图理清思路，确定演讲要点
2. 根据内容要点整理出内容提纲
3. 整理素材
1. 内容过滤漏斗：去掉冗余信息，确保内容简洁
2. 转换内容：回答观众所关心的问题，解决观众的痛点难点
4. 排版设计：快速做出专业美观的PPT

三、5W1H全局分析演讲

1. 学习沟通模型，了解沟通漏斗
2. 有效信息发送的5W1H原则
4. 你有多长时间来演讲？
5. 观众想从你的演讲中听到什么？
6. 如何设计内容才能达成演讲目标？

打造职场TED演讲——内容之道

一、一页纸搞定演讲框架

5. W1H全局分析演讲
2. 演讲结构性思维四大原则
3. 思维导图构建演讲框架

二、匠心精神打磨演讲细节

1. 点睛题目三步走，让观众对演讲充满期待
1. 总结核心
2. 提炼关键词
3. 文案包装
2. 六种开场方式，快速吸引观众
1. 引语开场及案例展示
2. 数据开场及案例展示
3. 互动开场及案例展示
4. 悬念开场及案例展示
5. 故事开场及案例展示

三、创作动人故事

1. 即兴串词讲故事
2. 英雄之旅故事模式
3. 故事的情景设定
4. 让故事生动的细节与对话
5. 挖掘故事背后的意义

四、演讲中的幽默感

1. 幽默的思维模式
2. 段子也有公式
3. 自嘲是最强大的武器
4. 常用幽默工具箱

五、制造现场体验感

1. 万千文字，比不上一段视频
2. 实物道具增强互动感
3. 现场展示更直观
3. 和伙伴分享你的舞台

适合对象

企业全员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
围绕打造职场TED演讲——准备之术梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助打造职场TED演讲——内容之道完成一次可复盘的应用演练
输出职场演讲常见的四个问题相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

近年来，TED演讲正在以星火燎原之势在全球风靡开来，TED演讲鼓励各个领域的杰出人物，通过18分钟演讲来分享知识和创意，比尔·克林顿、比尔·盖茨、英国动物学家珍妮·古道尔、美国建筑大师弗兰克·盖里、歌手保罗·西蒙、国际设计大师菲利普·斯达克都曾经担任过演讲嘉宾。TED演讲重新定义了21世纪的说话艺术，再见，枯燥的报告。再见，傲慢的说教。再见，冗长的PPT

TED演讲有一些鲜明的特点

主题鲜明，深入浅出

课程时间

0.5天，3小时

授课方式

讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩，上台呈现

课程内容重点

01打造职场TED演讲——准备之术

02打造职场TED演讲——内容之道

03职场演讲常见的四个问题

04信息过多：各种表、各种图，满屏都是重点

05逻辑混乱：结构乱、内容散，要点不够清晰突出

讲师介绍

纪菲

职场效能与表达沟通专家

纪菲，演讲与沟通实战教练，拥有11年企业培训实战经验。擅长将演讲表达、高效沟通与AI办公提效深度融合，提供TTT内训师培养与经验萃取解决方案。曾任联想、TCL等企业职务，服务多家世界500强，致力于通过AI+表达模式提升职场效能与组织知识沉淀能力

金融银行通信电力能源互联网科技制造业房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《与国际接轨：打造职场TED演讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

此培训课程结束后，学员将做到，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：0.5天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩，上台呈现，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配