全球能源变革与中国方案

课程大纲

全球能源变革趋势与国际格局重塑

一、全球能源变革对国际格局的重塑

1. 能源地缘政治的重构
（1）传统油气生产国与消费国关系的演变
（2）新能源资源（锂、钴、稀土等）引发的全球资源竞争
（3）能源自给战略对传统能源贸易格局的冲击
2. 全球能源治理体系的新变化
（1）多边能源治理机制的调整（IEA、OPEC+、G20等）
（2）碳中和目标下国际规则与标准的重塑
（3）南北国家在能源转型中的利益博弈与合作
3. 能源技术竞争与产业链重塑
（1）关键能源技术（储能、氢能、核能等）的全球竞争态势

二、全球能源转型的主要趋势与驱动力

1. 能源结构加速演变
（1）可再生能源崛起与传统能源角色重塑
（2）全球主要经济体能源转型路径比较（欧盟、美国、日本等）
2. 能源安全与地缘政治交织
（1）国际油气市场波动与供应链重构
（2）地缘冲突、能源制裁与全球能源治理演变
3. 技术革命驱动能源新业态
（1）氢能、储能、数字化等前沿技术发展态势
（3）能源互联网与综合能源服务兴起

中国能源战略与双碳目标下的政策路径

一、中国能源战略的总体布局与逻辑

1. 双碳目标与中国能源转型路径
（1）3060目标的内涵与时间表
（2）能源安全与绿色转型的协同逻辑
2. 能源政策体系与重点方向
（1）新型能源体系建设与多元供应结构
（2）绿电交易、碳市场、用能权交易等机制对企业的影响

二、油气能源在国家战略中的地位与机遇

1. 油气资源开发与能源安全
（1）油气能源在国家能源结构中的战略价值
（2）油气+新能源、CCER、CCU等多元发展前景
2. 油气央企在国家战略中的使命与责任
（1）保障国家能源安全的主力军
（2）推动能源绿色低碳转型的先行者

油气企业转型路径与战略选择

一、国际油气企业转型经验与启示

1. 国际石油公司转型路径比较
2. 对中国石油的战略启示
（1）立足央企使命，在能源安全与绿色转型之间实现战略平衡
（2）统筹国内国际两种资源，把握转型节奏、优化资源配置、强化风险防控

二、综合能源服务与绿色低碳融合

1. 油气与新能源融合发展
（1）依托油气田及管网资源，布局风光气储一体化项目
（2）推动油田区域可再生能源开发利用，构建多能互补系统
2. 综合能源服务与终端业务延伸
（1）依托加油站网络拓展充换电、加氢等综合能源服务站
（2）面向工业、园区等客户提供综合能源解决方案与碳资产管理服务
3. 负碳产业与循环经济探索
（1）推进CCUS（碳捕集、利用与封存）全产业链示范与规模化应用
（2）布局油田伴生资源开发、废弃物资源化利用等循环经济业务

战略落地与组织能力建设

一、战略目标设计与资源配置

1. 战略定位与目标设定
（1）短期、中期、长期目标协同
（2）业务增长点排序与投入产出评估
2. 资源统筹与机制保障
（1）资金、技术、人才资源的优化配置
（2）政策对接、产业链协同与生态构建

二、组织能力与领导力提升

1. 组织机制创新
（1）跨部门协同与激励机制优化
（2）项目制、平台化组织模式的探索
2. 领导干部能力建设
（1）战略思维与系统决策能力
（2）变革管理与组织赋能能力
（3）国际化视野与跨界协同能力

适合对象

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队已有明确任务时，可借这门课把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点拆成分工和检查点

核心收益

把握宏观政策和区域经济趋势对业务策略调整的影响
风险识别更可见：网点转型与新质网点建设的重点任务和推进路径
结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
留痕复盘有依据：全球能源变革与中国方案的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

当前，全球能源体系正经历深刻变革，绿色低碳转型已成为不可逆转的趋势。作为国家能源安全的重要支柱，油气央企在保障国家油气供应、推动能源结构优化、实现双碳目标中肩负着重要使命。面对国际能源格局重塑、地缘政治复杂演变、技术革命加速推进等多重挑战，油气央企管理干部亟需具备全球视野、战略思维与政策洞察力，准确把握全球能源变革趋势，深刻理解中国能源战略布局，科学谋划企业高质量发展路径。本课程结合国际趋势、国家战略与行业实践，为油气央企管理干部提供系统性的战略认知与决策参考，助力企业在能源转型中勇立潮头、担当作为

二、课程收益

1. 把握全球能源变革趋势，理解能源转型对国际格局与行业发展的深远影响

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01全球能源变革趋势与国际格局重塑

02中国能源战略与双碳目标下的政策路径

03油气企业转型路径与战略选择

04战略落地与组织能力建设

讲师介绍

宋逸之

宏观经济分析与企业战略规划专家

经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构

金融银行建筑工程物流供应链政府国企电力能源通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《全球能源变革与中国方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益？

把握宏观政策和区域经济趋势对业务策略调整的影响；明确网点转型与新质网点建设的重点任务和推进路径。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配