课程总览
内容重点
- 第一课：企业出海逻辑全景图、常规路径与国别选择
- 企业出海的驱动力与战略目标：为什么出海？
- 第一波：1950-1970年代 - 美国企业全球扩张
- 第二波：1960-1980年代 - 欧洲+日本企业国际化
- 第三波：1980-2000年代 - 日韩制造业全球布局
企业东南亚出海实操指南
企业东南亚出海实操指南适合带着现有问题进入课堂，通过暗礁预警！越南投资的隐形陷阱与核心挑战把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
梁展红 · 跨文化沟通与AI转型双栖教练
课程大纲
掘金热土？越南凭什么成为出海新宠（60 分钟）
内容重点
- 政策 + 区位 + 人力：三重维度解析越南投资环境
- 越南主要自贸协定（EVFTA/RCEP 等）相关内容
- 越南地理位置特点：与中国及欧美 / 东盟的物流衔接情况
- 越南劳动力市场概况：年龄结构、工资水平、人才供应情况
- 越南外资扶持政策细节：官方未广泛提及的支持内容
暗礁预警！越南投资的隐形陷阱与核心挑战（60 分钟）
内容重点
- 越南投资成本构成：多维度拆解实际支出范畴
- 越南物流与基建现状：港口清关流程、陆运成本水平、电力供应稳定性
- 越南财务相关规则：货币汇率波动情况、企业结算周期要求
- 越南投资落地的关键门槛：审批与产权相关内容
- 越南政策执行特点：中央与地方政策的差异情况、优惠政策落地流程
落地先行！3 个关键问题决定投资成败（45 分钟）
内容重点
- 业务与越南市场的适配性分析：不同业务类型的考量维度
- 不同类型产品与越南市场的适配性分析：关税敏感型产品相关考量
- 薄利型业务在越南的成本测算范畴：人力、物流、隐性支出项目
- 供应链依赖型业务的越南配套情况：本地供应链成熟度与规划建议
- 越南投资落地模式对比：不同模式的操作要点
聚焦迪拜！为何成为跨区域投资热门选择（60 分钟）
内容重点
- 迪拜政策环境：重点扶持与优惠相关内容
- 迪拜主要自贸区（如杰贝阿里、迪拜机场自贸区等）政策特点
- 迪拜税收相关规则：进出口关税、企业所得税、增值税（VAT）适用范围
- 外资持股政策：不同行业外资 100% 持股的允许范围与条件
- 迪拜区位与物流优势：跨区域衔接相关情况
理性看待！迪拜投资落地的核心挑战与门槛（60 分钟）
内容重点
- 迪拜投资成本构成：多维度支出范畴
- 迪拜运营成本相关：商业租金（自贸区 vs 非自贸区差异）、水电能源费用
- 人力成本细节：高端人才薪资水平、外籍劳工社保缴纳要求
- 物流与配套成本：本地供应链成熟度、跨境运输附加费用
- 迪拜落地审批与产权规则：关键门槛内容
落地决策！迪拜投资前需明确的 3 个核心问题（45 分钟）
内容重点
- 业务与迪拜市场的适配性：关键判断维度
- 不同产业在迪拜的适配方向：贸易类、旅游关联类、科技研发类业务考量
- 关税敏感型产品在迪拜的布局价值：自由港与自贸区政策结合点
- 供应链依赖型业务的迪拜配套评估：本地物流、零部件供应能力
- 迪拜投资落地模式选择：操作路径对比
适合对象
适合电子、汽车零部件、化工、纺织、家电、机械、消费品、物流、零售、餐饮、IT等有出海需求的企业的企业高层决策者、国际业务负责人、职能部门负责人和出海项目负责人
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 掘金热土？越南凭什么成为出海新宠和暗礁预警！越南投资的隐形陷阱与核心…会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：落地先行！3 个关键问题决定投资成败相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
对于已经开展产品出口贸易的企业而言，国际化已不再是"要不要走出去"的问题，而是"如何走得更深、更稳"的战略课题。东南亚作为全球制造业转移的核心区域和新兴消费市场，为企业提供了前所未有的机遇。回顾美国、日本、韩国企业的国际化历程，从20世纪50年代至今，这些企业通过系统的战略规划和阶段性推进，成功实现了从本土企业到全球化企业的转型
课程时间
1天
授课方式
理论讲授：40% 案例分析：30% 工具演练：20% 小组讨论：10%
课程内容重点
01掘金热土？越南凭什么成为出海新宠
02暗礁预警！越南投资的隐形陷阱与核心挑战
03落地先行！3 个关键问题决定投资成败
04聚焦迪拜！为何成为跨区域投资热门选择
讲师介绍
梁展红
跨文化沟通与AI转型双栖教练
梁展红，跨文化沟通与AI转型双栖教练，曾任思特沃克首席咨询师。专注企业出海与数字化双重转型，独创ACT模型，赋能超1000家企业提升组织效能与创新速度，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业东南亚出海实操指南》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合电子、汽车零部件、化工、纺织、家电、机械、消费品、物流、零售、餐饮、IT等有出海需求的企业的企业高层决策者、国际业务负责人、职能部门负责人和出海项目负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；掘金热土？越南凭什么成为出海新宠和暗礁预警！越南投资的隐形陷阱与核心…会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授：40% 案例分析：30% 工具演练：20% 小组讨论：10%，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
