品牌出海的时代机遇与企业挑战
内容重点
- 1. 全球化4.0阶段下的市场新格局
- 2. 案例解读:Anker、SHEIN、TikTok的出海路径
- 3. 品牌出海的三大驱动因素与三大风险
- 4. 企业出海能力诊断:你是否准备好了?
- 出海战略规划:市场选择与进入模式
品牌出海的时代机遇与企业挑战之后继续拆到全球化4.0阶段下的市场新格局和Anker、SHEIN、TikTok的出海路径,让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
在全球化和数字化浪潮下,品牌出海已成为企业增长的重要路径。然而,跨文化市场环境、本地化运营、供应链挑战、合规风险等问题,对企业的产品、营销、组织能力提出了全新要求。本课程聚焦品牌出海的全链路实战能力,帮助企业系统掌握市场进入策略、本地化运营、数字化营销等核心方法论,实现全球化业务的可持续增长
4小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
职场软实力落地咨询培训专家
赵琰,职场软实力落地咨询培训专家,《轻松管理》作者。18年实战经验,专注职场心态、高效沟通、结果执行力,服务企业60+,累计授课600余场,以高返聘率见证培训实效
查看讲师主页本课程页面围绕《品牌出海实战:品牌出海系统方法与落地工具》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
理解品牌出海的战略价值与关键成功要素;掌握目标市场选择、产品本地化、跨境供应链构建等核心流程。
课程通常可按4小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配