第一部分 企业出海概述
- 企业出海的原因
- 企业出海是企业发展的有助于趋势
- 2. 世界经济与多边政治的变化与趋势
- 3. 案例:英伟达H200芯片案
- 中国企业出海趋势
企业出海概述和贸易型出海详解会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
计划出海或刚启动出海业务的企业创始人、CEO、核心决策层;企业海外业务负责人、市场部、运营部、供应链负责人;想要深耕出海领域的创业者、投资人及相关从业者
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
当前全球经济一体化进程虽面临局部挑战,但中国企业出海已进入高质量发展新阶段,从过去的产品出海向品牌出海生态出海深度转型。一方面,国内市场竞争日趋饱和,产能过剩、同质化竞争等问题凸显,海外市场成为企业突破增长瓶颈、寻找新增长点的核心方向;另一方面,RCEP生效、一带一路倡议深化等政策红利持续释放,数字技术的普及的也降低了企业出海的门槛,让中小规模企业也能参与到全球竞争中
但与此同时,企业出海面临的挑战也日益复杂:全球贸易壁垒加剧、区域文化差异显著、合规要求不断提高、海外市场竞争日趋激烈,许多企业因缺乏系统的出海思维、选错出海模式,或忽视本地化运营与风险管控,导致出海之路受阻。为帮助企业理清出海思路、选对出海路径,规避潜在风险,特开设本课程,整合主流出海模式、实战案例与落地方法,为企业出海提供全方位指导
1天,6小时
理论讲解、案例解析、互动实操
法律风险防控实战专家
张淼,法律风险防控实战专家,中伦文德律所合伙人。13年跨平台经验,入选司法部涉外律师后备库。擅长企业合规、跨境投融资及法律风险防控,累计处理跨境事务超150起,服务融资并购金额超200亿元,兼具理论高度与实战深度
查看讲师主页本课程页面围绕《企业出海模式精讲-制造业-建厂-合资-2026年2月》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
计划出海或刚启动出海业务的企业创始人、CEO、核心决策层;企业海外业务负责人、市场部、运营部、供应链负责人;想要深耕出海领域的创业者、投资人及相关从业者。
先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;企业出海概述和贸易型出海详解会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解+案例解析+互动实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配