企业出海模式精讲-制造业-建厂-合资-2026年2月

企业出海概述和贸易型出海详解会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 供应链管理

课程大纲

第一部分 企业出海概述

内容重点
  • 企业出海的原因
  • 企业出海是企业发展的有助于趋势
  • 2. 世界经济与多边政治的变化与趋势
  • 3. 案例:英伟达H200芯片案
  • 中国企业出海趋势

第二部分 贸易型出海详解

内容重点
  • 贸易出海的基本模式
  • 产品直接出海:出海最基本的模式,一般以该模式为起始
  • 贸易合同
  • CISG主要解读
  • FOB/CIF等贸易术语解读

第三部分 实体出海详解

内容重点
  • 实体出海特点
  • 实体出海VS贸易出海
  • 实体出海的基本模式:销售型vs生产型;独资vs合资
  • 实体出海的基本流程:图解步骤
  • 实体出海第一步——了解东道国

适合对象

计划出海或刚启动出海业务的企业创始人、CEO、核心决策层;企业海外业务负责人、市场部、运营部、供应链负责人;想要深耕出海领域的创业者、投资人及相关从业者

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 企业出海概述和贸易型出海详解会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 复盘跟进有依据:实体出海详解相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

当前全球经济一体化进程虽面临局部挑战,但中国企业出海已进入高质量发展新阶段,从过去的产品出海向品牌出海生态出海深度转型。一方面,国内市场竞争日趋饱和,产能过剩、同质化竞争等问题凸显,海外市场成为企业突破增长瓶颈、寻找新增长点的核心方向;另一方面,RCEP生效、一带一路倡议深化等政策红利持续释放,数字技术的普及的也降低了企业出海的门槛,让中小规模企业也能参与到全球竞争中

但与此同时,企业出海面临的挑战也日益复杂:全球贸易壁垒加剧、区域文化差异显著、合规要求不断提高、海外市场竞争日趋激烈,许多企业因缺乏系统的出海思维、选错出海模式,或忽视本地化运营与风险管控,导致出海之路受阻。为帮助企业理清出海思路、选对出海路径,规避潜在风险,特开设本课程,整合主流出海模式、实战案例与落地方法,为企业出海提供全方位指导

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、案例解析、互动实操

课程内容重点

01企业出海概述
02贸易型出海详解
03实体出海详解

讲师介绍

张淼 讲师头像

张淼

法律风险防控实战专家

张淼,法律风险防控实战专家,中伦文德律所合伙人。13年跨平台经验,入选司法部涉外律师后备库。擅长企业合规、跨境投融资及法律风险防控,累计处理跨境事务超150起,服务融资并购金额超200亿元,兼具理论高度与实战深度

法律服务金融投资私募基金跨境电商制造业物流
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业出海模式精讲-制造业-建厂-合资-2026年2月》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

计划出海或刚启动出海业务的企业创始人、CEO、核心决策层;企业海外业务负责人、市场部、运营部、供应链负责人;想要深耕出海领域的创业者、投资人及相关从业者。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;企业出海概述和贸易型出海详解会被串成一组可练习的现场改善。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例解析+互动实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配