出海致胜:白酒食品饮料国际招商与营销实务解析

国际市场洞察与战略定位:提炼可落地的方法、工具…和招商与渠道拓展策略:提炼可落地的方法、工具和跟…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 经营分析

课程大纲

第一部分:国际市场洞察与战略定位

1.1 全球经济形势与贸易趋势
  • 分析全球经济一体化背景下的市场动态与贸易摩擦
  • 保护主义、数字经济及跨国供应链重构对市场的影响
  • 真实案例:国际贸易争端及其对企业战略调整的启示
1.2 目标市场政策与消费环境
  • 重点国家(如金边、柬埔寨等)的政策法规、外资限制及市场准入要求
  • 消费者行为和文化特点分析
  • 案例解析:成功企业如何利用市场洞察制定出海策略
  • 2 国际化战略定位
2.1 企业品牌定位与国际化规划
  • 品牌核心价值提炼与市场差异化定位
  • 战略规划
  • 工具:SWOT分析、PEST分析等
2.2 数据驱动的市场调研
  • 数据采集与分析方法在市场定位中的应用
  • 实例演示:如何利用数据预测市场机会与风险

第二部分:招商与渠道拓展策略

1.1 招商流程与关键节点
  • 招商前的准备工作:目标客户与渠道市场调研
  • 招商策略设计与执行要点
1.2 渠道合作与供应商管理
  • 建立长期合作机制、签订合作协议与绩效考核
  • 案例解析:标杆企业在海外市场招商中的成功模式
  • 2 国际采购与合作模式
2.1 单一来源与多元采购策略
  • 分析不同采购模式的优缺点及风险管理
  • 价格构成与成本算法在国际采购中的应用
2.2 跨国合作与并购案例讨论
  • 跨国经营中的战略联盟与合作模式
  • 真实案例:企业如何通过并购和合作打破单一采购困局

第三部分:数字营销与全渠道推广

1.1 主流电商平台及社交媒体应用
  • 淘宝、天猫、抖音、小红书等平台的特点与操作技巧
  • 如何制定线上推广策略,构建品牌社区
1.2 数据分析与营销效果评估
  • 数据分析工具的应用:数据采集、效果监控、转化率分析
  • 案例演示:利用数据模型优化广告投放与营销预算
  • 2 跨渠道整合与品牌传播
2.1 线上与线下融合的全渠道营销
  • 整合国际参展与电商推广,实现品牌传播与销售转化双赢
  • 案例解析:成功品牌如何实现线上线下协同推广
2.2 营销内容与互动策略
  • 制定内容营销策略、打造品牌故事与社群互动
  • 讨论:如何通过品牌社区提升用户粘性和品牌忠诚度

第四部分:实战演练与策略制定

1.1 分组
  • 讨论:目标市场招商策略设计
  • 学员分组讨论,结合企业实际制定针对性国际招商方案
  • 每组汇报讨论成果,专家点评并提出优化建议
  • 2 实操工作坊(可选)
2.1 现场模拟:数字营销与渠道拓展实战演练
  • 模拟制定线上推广与品牌传播方案
  • 分组实操,现场展示营销方案和数据分析结果
  • 3 总结与未来行动计划
3.1 课程核心知识回顾
  • 总结各模块关键知识点与案例启示
3.2 行动计划输出
  • 指导学员制定后续3个月内实施的国际招商与营销行动计划
  • 专家现场答疑并提供后续支持建议

第五部分:总结与答疑

内容重点
  • 回顾全日课程内容,强调战略制定、风险防控和渠道拓展的重要性
  • 分享后续跟进与持续改进建议,布置课后任务
  • 课后评估
  • 1. 问卷调查
  • 2. 书面总结报告

适合对象

企业的主要负责人、老板及决策层

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 先确认客户类型、沟通阶段和转化阻力,让训练目标更具体
  • 国际市场洞察与战略定位:提炼可落地…和招商与渠道拓展策略:提炼可落地的方…会被串成一组可练习的销售动作
  • 沟通复盘有依据:拜访沟通、方案呈现和跟进复盘检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 形成数字营销与全渠道推广:提炼可落地的…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

近年来,全球经济竞争加剧、贸易保护主义抬头,国际市场进入门槛不断提高。对于白酒、食品、饮料等行业的小规模企业而言,如何有效走出去,在国际市场中寻求合作伙伴与销售渠道,成为转型升级的重要课题。同时,数字化营销、电商推广和跨国招商等新模式为企业提供了全新机遇,但如何制定符合自身条件的国际化战略、精准触达目标客户并快速转化为订单,则需要系统的理论指导和实践工具支持

本课程立足于当前国际市场动态和政策环境,重点针对金边、柬埔寨等重点出口国家的招商与营销策略,结合真实案例解析,为企业主要负责人和老板提供切实可行的出海及招商营销方案。课程不仅传授前沿理论,还将输出实用工具和操作流程,助力企业在激烈的国际竞争中迅速实现销售收益增长

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01第一部分:国际市场洞察与战略定位:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分:招商与渠道拓展策略:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分:数字营销与全渠道推广:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四部分:实战演练与策略制定:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

安昊 讲师头像

安昊

智能供应链管理与企业出海实战专家

安昊,企业出海供应链管理实战专家。拥有20余年跨国企业及上市公司实战经验,擅长国际供应链、贸易合规及AI赋能供应链。操刀21项供应链管理项目落地,主导近50宗大型国际贸易,致力于帮助企业实现全球化运营与供应链体系优化

消费品零售制造业物流供应链能源类政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《出海致胜:白酒食品饮料国际招商与营销实务解析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

精准定位市场:帮助学员深入了解目标出口市场(如金边、柬埔寨等)的政策环境、消费者偏好和竞争格局,为企业国际化布局提供数据支撑与战略建议,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:(2天,每天6小时)(另可选增设实操工作坊,帮助学员现场演练和方案落地) 预期效果 学员能够系统掌握目标市场的国际化战略要点和出海前景,形成前瞻性决策思维。 学员能结合企业实际情况制定并实施精准招商与营销方案,有效提升外贸中标率和海外销售业绩。 学员能够利用数字营销工具及电商平台,打造全渠道营销体系,增强品牌传播和客户互动,促进销售…

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配