第一部分:国际市场洞察与战略定位
- 分析全球经济一体化背景下的市场动态与贸易摩擦
- 保护主义、数字经济及跨国供应链重构对市场的影响
- 真实案例:国际贸易争端及其对企业战略调整的启示
- 重点国家(如金边、柬埔寨等)的政策法规、外资限制及市场准入要求
- 消费者行为和文化特点分析
- 案例解析:成功企业如何利用市场洞察制定出海策略
- 2 国际化战略定位
- 品牌核心价值提炼与市场差异化定位
- 战略规划
- 工具:SWOT分析、PEST分析等
- 数据采集与分析方法在市场定位中的应用
- 实例演示:如何利用数据预测市场机会与风险
国际市场洞察与战略定位:提炼可落地的方法、工具…和招商与渠道拓展策略:提炼可落地的方法、工具和跟…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
企业的主要负责人、老板及决策层
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
近年来,全球经济竞争加剧、贸易保护主义抬头,国际市场进入门槛不断提高。对于白酒、食品、饮料等行业的小规模企业而言,如何有效走出去,在国际市场中寻求合作伙伴与销售渠道,成为转型升级的重要课题。同时,数字化营销、电商推广和跨国招商等新模式为企业提供了全新机遇,但如何制定符合自身条件的国际化战略、精准触达目标客户并快速转化为订单,则需要系统的理论指导和实践工具支持
本课程立足于当前国际市场动态和政策环境,重点针对金边、柬埔寨等重点出口国家的招商与营销策略,结合真实案例解析,为企业主要负责人和老板提供切实可行的出海及招商营销方案。课程不仅传授前沿理论,还将输出实用工具和操作流程,助力企业在激烈的国际竞争中迅速实现销售收益增长
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
智能供应链管理与企业出海实战专家
安昊,企业出海供应链管理实战专家。拥有20余年跨国企业及上市公司实战经验,擅长国际供应链、贸易合规及AI赋能供应链。操刀21项供应链管理项目落地,主导近50宗大型国际贸易,致力于帮助企业实现全球化运营与供应链体系优化
查看讲师主页本课程页面围绕《出海致胜:白酒食品饮料国际招商与营销实务解析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
精准定位市场:帮助学员深入了解目标出口市场(如金边、柬埔寨等)的政策环境、消费者偏好和竞争格局,为企业国际化布局提供数据支撑与战略建议,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:(2天,每天6小时)(另可选增设实操工作坊,帮助学员现场演练和方案落地) 预期效果 学员能够系统掌握目标市场的国际化战略要点和出海前景,形成前瞻性决策思维。 学员能结合企业实际情况制定并实施精准招商与营销方案,有效提升外贸中标率和海外销售业绩。 学员能够利用数字营销工具及电商平台,打造全渠道营销体系,增强品牌传播和客户互动,促进销售…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配