课程总览
内容重点
- 目录(3级结构)
目录(3级结构)、企业出海与全球化战略基础和1 全球化趋势与战略意义连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
山东海科化工企业高层管理团队
经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在全球经济重构、供应链调整、国际贸易政策变化及行业竞争加剧的宏观背景下,中国制造业尤其是化工企业正面临出海转型的战略窗口期。一方面,中国已成为全球最大化工生产国及资本投资中心之一,为全球化创造了规模与能力优势;另一方面,国际市场格局与政策壁垒要求企业必须构建更具韧性与竞争力的全球化布局体系
🧑🏫 主讲人
郑科 | 博士 CFA哈佛大学梅森高级研究员世界银行前沿科技资深顾问斯坦福大学以人为本人工智能研究院特聘专家第一财经长期特邀嘉宾复旦大学国际金融学院实践教授
6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
查看讲师主页本课程页面围绕《企业出海全球化—化工企业出海与全球业务战略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
山东海科化工企业高层管理团队。
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配