企业出海的背景和现状
内容重点
- 1. 企业出海的背景
- （1）关税战叠加逆全球化
- （2）国内经济下行叠加内卷
- （3）未来经济形式预判及预期
- 2. 企业出海现状
企业出海要点与见闻：非洲站分享
企业出海的背景和现状、非洲深度解码——市场、文化与生存法则和本土化增长引擎——从活着到赚钱连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
李泽远 · 产业规划与运营专家
适合对象
跨境电商老板及高管、产业园区负责人、招商运营负责人、有出海需求的企业（如制造业、新能源、基建、消费品）
课程定位与主要问题
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
核心收益
- 企业出海的宏观分析
- 企业出海的雷区和问题
- 企业出海的关键点和关键要素
- 非洲多国出海实录分享
- 非洲多国出海投资机会分享
课程背景与交付信息
在全球产业链深度重构与地缘政治博弈加剧的双浪叠加时代，中国企业出海已从可选项变为必答题。2023年中国对外直接投资逆势增长8.6%，总额突破2200亿美元（商务部数据），出海已成企业发展的必然趋势
近些年，在一带一路深化及中非合作九项工程推动下，非洲已成为中国第二大海外工程市场（2024年贸易额破$3000亿）。非洲大陆自贸区（AfCFTA）释放13亿人口红利，新能源、医疗、建材等领域需求激增，但企业也面临着政策雷区、文化冲突、本土化困境等种种问题
本课程深度融合非洲多国出海及投资实战经验，为企业分享非洲出海见闻实录，破解政策-文化-供应链不可能三角，锻造从活下去→活得好→活得久的出海生存链
课程时间
1天
授课方式
问卷调查、理论讲解、分组教学、案例分析、互动问答、针对性研讨
课程内容重点
01企业出海的背景和现状
02非洲深度解码——市场、文化与生存法则
03本土化增长引擎——从活着到赚钱
课程大纲
解码非洲出海——从资源诅咒到增长新极
内容重点
- 赛道选择：避开血海，锁定价值洼地
- 1. 区域深耕模型
- 东非：制造业+数字支付（案例：传音手机在肯尼亚的线下渠道帝国）
- 西非：消费电子+工程承包（案例：华为尼日利亚光缆项目攻防战）
- 1. 经济地理重构
非洲深度解码——市场、文化与生存法则
内容重点
- 1. 经济地理透视图
- 2. 物价体系与成本控制
- 外汇管制突围：加纳塞地→比特币→离岸美元三层兑换链
- 3. 政商关系破冰术
- 政策红线清单
本土化增长引擎——从活着到赚钱（70分钟）
内容重点
- 1. 供应链再造术
- （1）埃及美的冰箱：沙漠滤网技术使故障率下降63%
- （2）物流奇迹：坦桑尼亚摩托车队接力配送破解港口瘫痪
- 2. 品牌攻心战
- （1）传音手机：非洲肤色美颜算法市占率58%
讲师介绍
李泽远
产业规划与运营专家
南京大学博士、产业教授，10年产业园运营实战专家。拥有200万方载体开发经验，累计服务客户超700家。擅长产业招商、园区规划及企业出海，以技术筑基与全链实战能力，助力园区价值深耕与长效增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业出海要点与见闻：非洲站分享》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合跨境电商老板及高管、产业园区负责人、招商运营负责人、有出海需求的企业（如制造业、新能源、基建、消费品）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
企业出海的宏观分析，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用问卷调查+理论讲解+分组教学+案例分析+互动问答+针对性研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
