全球化猎场:猎头的出海人才战略升级工作坊

某企业的战略意图、出海阶段,并重新定义出比JD…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天,6小时 税务管理

课程大纲

战略解码——洞察企业出海的真实意图与人才需求

一、宏观视野:洞察中国企业出海的新地图与演进趋势
二、顾问式诊断:从职位需求到战略痛点的深度挖掘
  • 工具:《客户出海战略意图诊断画布》
三、精准解码:识别客户出海战略的三种典型滩头阵地
  • 工具:《不同出海模式下的关键人才画像模板》
  • 案例分析:某企业的战略意图、出海阶段,并重新定义出比JD更深刻、更精准的人才画像

人才布局——从单点招聘到体系化的人才梯队建设

一、滩头阵地团队搭建:从单点植入到生态构建
二、人才梯队布局:为客户设计可持续的人才供应链
  • 工具:《高潜人才个人发展计划(IDP)顾问建议模板》
三、雇主品牌赋能:从信息传递到价值主张共创

跨文化致胜——驾驭全球人才的风险与融合

一、风险前置:构建全球招聘的合规与安全底座
  • 工具:《出海招聘核心法律风险自查清单》
二、过程校准:精准解码跨文化信号与深层动机
  • 工具:《候选人文化智商(CQ)评估问题库》
三、价值延伸:从成功交付到长期赋能
  • 工具:《候选人融入风险评估与管理建议报告模板》

适合对象

猎头顾问

课程定位与主要问题

《全球化猎场:猎头的出海人才战略升级工作坊》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕战略解码——洞察企业出海的真实意图…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助某企业的战略意图、出海阶段,并重新…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出人才布局——从单点招聘到体系化的人…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在中国企业开启大航海的全新时代,高级人才寻访不再是简单的跨国搜寻与匹配,而是一场涉及地缘政治、商业战略与跨文化博弈的复杂战争企业能否在陌生的市场成功登陆并站稳脚跟,其核心关键在于能否找到并留住正确的滩头阵地指挥官本课程旨在为身处这场变革中心的顶尖猎头顾问,提供一套系统性的战略升级框架,帮助您从寻人专家跃迁为客户信赖的全球人才战略顾问

作为链接全球人才与中国机遇的您,是否也正面临以下高阶挑战

(1) 战略解码失焦: 客户给的只是一个模糊的职位描述(JD),如何穿透表象,精准诊断其在不同出海阶段(产能转移/市场扩张/技术引领)的真实战略痛点与人才需求?

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、小组讨论

课程内容重点

01战略解码——洞察企业出海的真实意图与人才需求
02某企业的战略意图、出海阶段,并重新定义出比JD更深刻、更精准的人才画像
03人才布局——从单点招聘到体系化的人才梯队建设
04跨文化致胜——驾驭全球人才的风险与融合

讲师介绍

苏毅 讲师头像

苏毅

组织效能与数字化管理专家

18年世界500强及名企HR实战经验,专注组织变革、人才发展、战略落地及AI赋能管理。独创闭环方法论,助力企业构建高效能组织,累计服务客户50余家,培训学员逾5000人

互联网科技制造业金融银行电力能源房地产消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《全球化猎场:猎头的出海人才战略升级工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

猎头顾问。

学习这门课可以获得什么收益?

看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕战略解码——洞察企业出海的真实意图…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配