企业出海实战训练营

掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 合规管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天上午
  • 模块主题:出海决策工作坊——从跟风到精准卡位
  • 核心理念导入
  • 新理念1:出海≠搬家,是二次创业——用创业心态而非迁移心态做决策
  • 工作坊环节1:企业出海基因画像

适合对象

建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
  • 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

1. 宏观背景:出海从可选项变成必选项

2025-2026年,中国企业的出海逻辑发生了根本性变化。过去,出海是大企业的游戏;现在,中小企业的生存空间被两头挤压——国内市场竞争白热化、利润率持续走低,而海外市场对中国供应链的需求反而在上升。一个越来越明确的信号是:未来三年,大部分中国制造业、外贸型和服务型企业,不出海,就可能出局

但问题是,出海的门槛和坑,远比大多数中小企业老板想象的多

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01合规管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02合规管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03合规管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

刘宁 讲师头像

刘宁

跨文化认知专家

刘宁,跨文化认知与出海商务运营实战专家。拥有30余年管理及咨询经验,曾任SE集团运营总监及中青旅核心成员。累计培训超400场,学员近1.5万人,擅长通过跨文化认知提升出海商务落地效率

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业出海实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

总体收益,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配