第一章 海外政企关系的重要性
内容重点
- 章节总结与演练
出海企业的海外政府关系运作(版本二)不只补概念,更关注海外政企关系的重要性、章节总结与演练在真实场景里的判断和取舍
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从海外政企关系的重要性切入,把章节总结与演练和后续跟进动作接回真实客户场景。
0.5天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
海外市场开发专家
原华为西非政府项目主任、中信保副处长,专注海外市场开发与销售融资。拥有50国履历,主导过1.2亿美元EPC合同签署及4亿美元出口信贷融资,具备大型国际项目全周期运作与风险处置经验
查看讲师主页本课程页面围绕《出海企业的海外政府关系运作(版本二)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配