出海企业的海外政府关系运作

出海企业的海外政府关系运作(版本二)不只补概念,更关注海外政企关系的重要性、章节总结与演练在真实场景里的判断和取舍

0.5天 销售管理

课程大纲

第一章 海外政企关系的重要性

内容重点
  • 章节总结与演练

第二章 海外投资项目审批的政企关系运作

内容重点
  • 章节总结与演练

第三章 海外投资项目日常运营的公共关系运作

内容重点
  • 1. 构建良好商业环境所涉及的公共关系内容
  • 2. 企业公共关系的内容与实施
  • 3. 常见商业活动的实施策略与公关目标落地
  • 4. 企业经营的危机管理与舆情应对
  • 1. 公司形象与自我形象的包装(含商务礼仪)

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从海外政企关系的重要性切入,把章节总结与演练和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01海外政企关系的重要性
02章节总结与演练
03海外投资项目审批的政企关系运作
04海外投资项目日常运营的公共关系运作
05构建良好商业环境所涉及的公共关系内容

讲师介绍

程帅

海外市场开发专家

原华为西非政府项目主任、中信保副处长,专注海外市场开发与销售融资。拥有50国履历,主导过1.2亿美元EPC合同签署及4亿美元出口信贷融资,具备大型国际项目全周期运作与风险处置经验

通信设备工程承包装备制造能源电力金融保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《出海企业的海外政府关系运作(版本二)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配