行业机会拆解——家具/五金/电子零组的三国杀（120分钟，含案例）
内容重点
- 1. 家具行业：木头里的生意经
- 2. 五金行业：螺丝钉的大讲究
- 3. 电子零组件：芯片旁的生意
东南亚出海战略与市场洞察
在全球贸易保护主义抬头、地缘政治冲突加剧的背景下，区域经济一体化成为企业突破增长瓶颈的关键路径
授课讲师：
尹为 · 采购与供应链管理实战专家
适合对象
董事长、CEO、海外事业部总经理、海外市场总监、区域销售经理等 课程风格：经典框架+风趣表达（说人话、讲真事、给招儿） 如：全程穿插东南亚老炮金句（如在柬埔寨，关系要养，不是买越南谈合同，咖啡桌比会议室有用），用笑声降低焦虑，用实战替代空…
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 先确认政策口径、现场约束和责任边界，让训练目标更具体
- 开场破冰——东南亚不是备胎，是必选项和四国基础盘对比——选对地方，成功一…会被串成一组可练习的合规落地
- 处置动作更具体：规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 留痕复盘有依据：行业机会拆解——家具/五金/电子零…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在全球贸易保护主义抬头、地缘政治冲突加剧的背景下，区域经济一体化成为企业突破增长瓶颈的关键路径。东南亚凭借6.8亿人口规模、年均6%以上的GDP增速，以及RCEP、CPTPP等多边贸易协定的叠加效应，已成为中国制造业外溢的首选目的地。2025年中国与东盟贸易额突破9800亿美元，连续五年互为第一大贸易伙伴，其中越南、马来西亚、柬埔寨三国贡献了超40%的贸易增量。这一区域不仅是中国供应链的后花园，更是全球产业链重构中的战略支点
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01开场破冰——东南亚不是备胎，是必选项
02四国基础盘对比——选对地方，成功一半，含茶歇）
03行业机会拆解——家具/五金/电子零组的三国杀，含案例）
04合规与法律——别让潜规则坑了你
05产业链落地——从0到1建厂，含角色扮演）
06行动计划——短期活下来，长期赚大钱，含工具模板）
课程大纲
讲师介绍
尹为
采购与供应链管理实战专家
尹为，采购与供应链管理实战专家。30年跨国供应链实战经验，曾任宜家、林氏木业等高管。擅长采购成本优化与供应链体系构建，落地业务影响度超100亿元，持有IKEA BDLP认证
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《东南亚出海战略与市场洞察》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合董事长、CEO、海外事业部总经理、海外市场总监、区域销售经理等 课程风格：经典框架+风趣表达（说人话、讲真事、给招儿） 如：全程穿插东南亚老炮金句（如在柬埔寨，关系要养，不是买越南谈合同，咖啡桌比会议室有用），用笑声降低焦虑，用实战替代空谈。 第一天：宏观环境与国别机会——去哪儿挖金矿？ 模块一：开场破冰——东南亚不是备胎，是必选项（30分钟） 互动游戏…
学习这门课可以获得什么收益？
精准锁定黄金市场，避开无效试错，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天，含互动、案例、作业）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
