课程总览
内容重点
- 时间
- 模块
- 核心内容
- 输出成果
- Day 1 上午
海外经营的市场洞察
海外经营的市场洞察不只补概念，更关注全球市场趋势与中国企业的国际化机遇、海外市场洞察的核心框架与方法论在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
安昊 · 智能供应链管理与企业出海实战专家
适合对象
外贸企业的中高层管理者，海外事业部及市场开发团队
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕全球市场趋势与中国企业的国际化机遇明确判断口径和处理优先级
- 用海外市场洞察的核心框架与方法论安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走市场调研与信息收集实务相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
随着全球市场结构的深度调整，中国企业的海外经营已从产能输出阶段迈向高质量布局阶段。企业面临的核心挑战从能否出海转向看得清、选得准、做得稳。本课程旨在帮助企业系统掌握海外市场洞察的方法与框架，理解不同地区市场特征与风险要素，提升战略判断力与业务决策能力，支撑企业国际化经营的可持续增长
课程时间
2天
授课方式
讲授、 案例分析、 模型演练、 分组研讨、 行动计划共创
课程工具
与模板 《海外市场洞察三层模型图》 《区域市场机会矩阵》 《竞争对手分析模板》 《客户画像与需求分析工具包》 《海外市场行动计划表》
课程内容重点
01全球市场趋势与中国企业的国际化机遇
02海外市场洞察的核心框架与方法论
03市场调研与信息收集实务
04重点区域市场洞察（东南亚·中东·欧洲·北美）
05海外市场竞争格局与客户洞察
06从洞察到行动——制定企业海外市场策略
课程大纲
全球市场趋势与中国企业的国际化机遇
内容重点
- 全球趋势与机会分析图
- Day 1 上午（续）
海外市场洞察的核心框架与方法论
内容重点
- 市场洞察三层模型（宏观—行业—微观）；数据来源与情报体系搭建；常用
- 工具：PESTEL、五力模型、竞争地图
- 海外市场洞察分析框架
- Day 1 下午
市场调研与信息收集实务
内容重点
- 市场调研执行清单
- Day 2 上午
重点区域市场洞察（东南亚·中东·欧洲·北美）
内容重点
- 四大区域市场机会矩阵
- Day 2 下午
海外市场竞争格局与客户洞察
内容重点
- 客户洞察模型图
- Day 2 下午（总结）
从洞察到行动——制定企业海外市场策略
内容重点
- 小组
- 企业海外市场行动计划表
讲师介绍
安昊
智能供应链管理与企业出海实战专家
安昊，企业出海供应链管理实战专家。拥有20余年跨国企业及上市公司实战经验，擅长国际供应链、贸易合规及AI赋能供应链。操刀21项供应链管理项目落地，主导近50宗大型国际贸易，致力于帮助企业实现全球化运营与供应链体系优化
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《海外经营的市场洞察》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合外贸企业的中高层管理者，海外事业部及市场开发团队等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握海外市场洞察的核心逻辑与分析框架，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，每天6小时，共12小时。授课对象：外贸企业的中高层管理者，海外事业部及市场开发团队。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授 + 案例分析 + 模型演练 + 分组研讨 + 行动计划共创，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
