课程总览
一、东南亚不是备胎，是必选项
- 互动游戏：东南亚认知大考验 —— 用笑点打破陌生感
- 1. 核心观点：以前出海是选择题，现在是生存题
- 1. 国内卷成本
- 2. 美国加关税
- 3. 东南亚是跳板也是新市场
- 数据锚点
- 2025. 年东盟经济核心数据，中美贸易摩擦下中国+1战略的真实落地情况
- 1. 2025年东盟GDP增速（全球平均3.0%）
- 2. 中美贸易摩擦下中国+1战略的真实落地情况
- 3. 东南亚各国人口增长，有效劳动力情况
二、四国基础盘对比——选对地方，成功一半
- 1. 聚焦越南、柬埔寨、马来西亚（印尼/泰国略讲）
- 主线：开厂成本计算器
- 2. 出海设厂的成本要素
- ——关税、人工、土地、电力、合规雷区等
- 基础：出口美国关税
- 案例：家具、五金、电子三大行业为例
三、行业机会拆解——家具/五金/电子零组的三国杀
- ——每个行业1个活案例+1个死案例，用故事讲透逻辑
- 1. 家具行业：木头里的生意经
- 越南案例：某佛山沙发厂迁越南北宁
- 成功点：利用越南制造标签规避美国25%关税，本地橡胶木成本低15%
- 2. 五金行业：螺丝钉的大讲究
- 马来西亚案例：东莞五金件厂落地槟城
- 3. 电子零组件：芯片旁的生意
- 越南案例：深圳连接器厂迁北江省
- 成功点：三星越南工厂（全球50%手机产能）就近配套，交期从15天缩至3天
- 踩坑点：电力不稳导致设备停机，每月损失超10万元（后装柴油发电机解决）
一、合规与法律——别让潜规则坑了你
- ——用避坑清单替代法条堆砌，重点讲实操中没人告诉你的事
- 1. 必做的合规动作有哪些？
- 2. 隐藏的雷区有哪些？
- 3. 关系在越南还管用吗？
- 4. 如何管理柬埔寨员工？-沟通方式、本土人性需求
- 5. 关于本地人代持，如何避坑
二、产业链落地——从0到1建厂
- 场景模拟：假设你是家具厂老板，要在越南平阳省建厂，第一步做什么？
- 步骤1：找地头蛇——不是中介，是本地律师+行业协会+老华侨
- 案例：某企业通过越南家具协会找到低价厂房，比中介省15%
- 案例：某企业因没算污水处理费，每年多花50万
三、行动计划——短期活下来，长期要赢利
- 1. 落地计划而非空泛建议：短中长组合落地计划
- 2. 家具行业的行动重点
- 3. 五金行业的行动重点
- 4. 电子零组件行业行动重点
- 结课互动：出海急诊室
- 学员现场提真实问题
- 1. 越南工人罢工怎么处理？
- 2. 柬埔寨外汇管制严吗？
- 3. 工厂倒闭风险如何第一时间识别？
