课程总览
内容重点
- 第一节：看趋势--30分钟速览中国企业25年来的出海过程
- 2025. 对比2005，中国品牌出海的变迁
- 如今的海外客户如何看待中国品牌
- 一体两面：中企强劲的产品力与薄弱的品牌力
- 艰难险阻：出海踩坑经历
企业出海，获客与用户运营方法
看趋势——速览中国企业25年来的出海过程、艰难险阻：出海踩坑经历和看市场-国外市场长什么样，如何选对出海第一站连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
郑佳乐 · 企业出海营销专家
课程大纲
适合对象
出海团队、产品研发团队、用户研究和市场营销团队
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 看趋势——速览中国企业25年来的出…和艰难险阻：出海踩坑经历会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：看市场-国外市场长什么样，如何选对…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
客户资产对任何企业而言都是关键竞争要素，在进入一个新市场后如何获客往往是出海企业最头疼的事情，面对与国内截然不同的市场环境和用户偏好，很多企业感到盲目而无所适从，更有企业因为盲目沿用在国内的获客策略和用户运营机制，不但白白浪费了成本，还引起了海外用户的反感和抵触
在过去的本课程讲师为品牌营销专业硕士毕业，曾以市场营销专家身份长期效力于中国互联网大厂（滴滴D7，阿里P8），精通电商、O2O、数字营销、渠道运营和用户运营，自2022年出海工作，历经东南亚和中东多个国家，一方面推动中国品牌出海，一方面对海外市场做深度的洞察，最终形成本课程，帮助出海企业了解在海外获客和运营用户的方法
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01看趋势——速览中国企业25年来的出海过程
02艰难险阻：出海踩坑经历
03看市场-国外市场长什么样，如何选对出海第一站
04成熟市场的用户特征——发达国家与准发达国家
05潜力市场的用户特征——冉冉升起的新兴国家
讲师介绍
郑佳乐
企业出海营销专家
前阿里巴巴P8省区总经理，15年实战经验，专注企业出海市场营销与海外品牌构建。擅长爆品打造、全域营销及海外市场渠道建设，曾助力多个中国品牌在东南亚及中东市场实现规模化增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业出海，获客与用户运营方法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合出海团队、产品研发团队、用户研究和市场营销团队等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
①掌握海外市场分析方法和工具，选择最符合企业特点的出海第一站，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
