课程总览
内容重点
- 第一节：看趋势--30分钟速览中国企业25年来的出海过程
- 2025. 对比2005，中国品牌出海的变迁
- 如今的海外客户如何看待中国品牌
- 一体两面：中企强劲的产品力与薄弱的品牌力
- 艰难险阻：出海踩坑经历
企业出海：东南亚国家市场开发
企业出海：东南亚国家市场开发的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
郑佳乐 · 企业出海营销专家
课程大纲
适合对象
出海团队、产品研发团队、用户研究和市场营销团队
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕看趋势——速览中国企业25年来的出…明确判断口径和处理优先级
- 用艰难险阻：出海踩坑经历安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走看市场-国外市场长什么样，如何选对…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题，东南亚作为距离中国较近、人文环境接近的区域称为众多品牌的首选之地。但客观说，尽管出海东南亚的企业颇多，但真正斩获成果的并不算多，这背后的主要原因在于东南亚国家跟中国在营商环境、基建水平、用户偏好等方面都有着巨大的差异，企业入驻东南亚市场之后在很多方面都需要进行适应和适配
为了提升企业出海东南亚国家的成功率，讲师依据自己在东南亚国家两年多时间的工作经历，结合过往在线上线下大型企业工作行程的认知与经验，输出本门课程，帮助企业了解东南亚国家的特色，并且有针对性地做出业务设计
在过去的本课程讲师为品牌营销专业硕士毕业，曾以市场营销专家身份长期效力于中国互联网大厂（滴滴D7，阿里P8），精通电商、O2O、数字营销、渠道运营，自2022年出海工作，历经东南亚和中东多个国家，一方面推动中国品牌出海，一方面对海外市场做深度的洞察，最终形成本课程，帮助出海企业了解在海外建立品牌形象与营销模型的过程
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01看趋势——速览中国企业25年来的出海过程
02艰难险阻：出海踩坑经历
03看市场-国外市场长什么样，如何选对出海第一站
04成熟市场的用户特征——发达国家与准发达国家
05潜力市场的用户特征——冉冉升起的新兴国家
讲师介绍
郑佳乐
企业出海营销专家
前阿里巴巴P8省区总经理，15年实战经验，专注企业出海市场营销与海外品牌构建。擅长爆品打造、全域营销及海外市场渠道建设，曾助力多个中国品牌在东南亚及中东市场实现规模化增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业出海：东南亚国家市场开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
出海团队、产品研发团队、用户研究和市场营销团队。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕看趋势——速览中国企业25年来的出…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
