企业出海:中东国家市场开发

看趋势——速览中国企业25年来的出海过程先把对象、任务和边界讲清,艰难险阻:出海踩坑经历再帮助团队对齐现场处理口径

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一节:看趋势--30分钟速览中国企业25年来的出海过程
  • 2025. 对比2005,中国品牌出海的变迁
  • 如今的海外客户如何看待中国品牌
  • 一体两面:中企强劲的产品力与薄弱的品牌力
  • 艰难险阻:出海踩坑经历

适合对象

出海团队、产品研发团队、用户研究和市场营销团队

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕看趋势——速览中国企业25年来的出…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 通过艰难险阻:出海踩坑经历安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 团队复盘有依据:看市场-国外市场长什么样,如何选对…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题,中东由于跟中国有着较强的战略合作关系,成为过去几年较为热门的出海目的地。但由于中东跟中国地缘较远,文化背景截然不同,并且中国人在中东的人口占比极低,中国企业在中东落地往往更加困难。为了提升企业出海中东国家的成功率,讲师依据自己在中东一年多时间的工作经历,结合过往在线上线下大型企业工作行程的认知与经验,输出本门课程,帮助企业了解中东国家的特色,并且有针对性地做出业务设计

在过去的本课程讲师为品牌营销专业硕士毕业,曾以市场营销专家身份长期效力于中国互联网大厂(滴滴D7,阿里P8),精通电商、O2O、数字营销、渠道运营,自2022年出海工作,历经东南亚和中东多个国家,一方面推动中国品牌出海,一方面对海外市场做深度的洞察,最终形成本课程,帮助出海企业了解在海外建立品牌形象与营销模型的过程

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01看趋势——速览中国企业25年来的出海过程
02艰难险阻:出海踩坑经历
03看市场-国外市场长什么样,如何选对出海第一站
04成熟市场的用户特征——发达国家与准发达国家
05潜力市场的用户特征——冉冉升起的新兴国家

讲师介绍

郑佳乐 讲师头像

郑佳乐

企业出海营销专家

前阿里巴巴P8省区总经理,15年实战经验,专注企业出海市场营销与海外品牌构建。擅长爆品打造、全域营销及海外市场渠道建设,曾助力多个中国品牌在东南亚及中东市场实现规模化增长

互联网零售快消电商物流
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业出海:中东国家市场开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合出海团队、产品研发团队、用户研究和市场营销团队等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

①掌握海外市场分析方法和工具,选择最符合企业特点的出海第一站,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配