当前国际经济政治形势分析、洞察变局：全球经营环境的深刻重塑和区域产业格局分析与出海机遇洞察连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加，把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点转成课后可继续推进的动作
问题能描述，但难以转成稳定的岗位做法时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
我们正经历世界百年未有之大变局。二战后建立的国际秩序正在经历从1.0到2.0的深刻转型，美元霸权、全球化红利与多极化冲突交织演进，中美关系从价值链互补转向产业链脱钩风险。贸易战2.0、科技封锁与金融武器化，正在重塑中国企业国际化经营的基本逻辑。与此同时，区域化合作浪潮兴起，RCEP与一带一路提供新的战略空间，供应链重塑与人民币国际化孕育结构性机遇。企业决策者必须具备穿透迷雾的宏观洞察力，在复杂博弈中精准识别风险背后的战略机会。本课程旨在2小时内，系统解析影响企业国际化经营的核心宏观变量，深度剖析全球经营环境的深刻变…
二、课程收益
1. 建立宏观分析框架：掌握国际秩序重构、大国博弈核心逻辑与中美关系演变的深层动因，提升战略研判能力
2小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济分析与企业战略规划专家
经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构
查看讲师主页本课程页面围绕《国际前沿趋势：洞察全球宏观政治经济与产业格局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
建立宏观分析框架掌握国际秩序重构大国博弈核心逻辑与中美关系演变的深层动因提升战略研判能力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
