中国品牌海外市场接受度现状与挑战需要明确判断口径，海外品牌定位与本地化适配负责组织练习，品牌传播与认知提升策略用于课后复盘
企业创始人、品牌负责人、海外营销负责人、市场总监
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
随着中国企业出海进入品牌化阶段，来源国效应带来的品牌偏见已经成为中国品牌全球化发展的核心障碍。海外消费者和客户对中国品牌的认知仍然停留在低价、低质的刻板印象，导致中国品牌在海外市场难以获得消费者信任、难以进入高端市场、难以实现品牌溢价，严重制约了企业的全球化发展。多数出海企业在品牌建设方面普遍存在品牌定位模糊、本地化不足、传播内容与当地文化脱节、缺乏体系化的品牌建设方法等问题，导致品牌投入大、效果差，市场接受度提升缓慢。掌握中国品牌海外接受度提升的系统方法，已经成为中国品牌全球化发展的必修课
1天
现场授课、案例分析、工具运用、互动研讨
To B企业数字化营销与AI创新专家
现任准时达品牌部总监，18年市场营销实战经验。擅长To B数字化品牌营销、全球化市场突围及AI营销效能提升，助力企业获得23亿注资，连续五年打造胡润百富独角兽企业。可结合全球化品牌营销方向补充授课视角，聚焦企业出海与全球品牌建设
查看讲师主页本课程页面围绕《全球化突围：中国品牌海外市场接受度提升实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业创始人、品牌负责人、海外营销负责人、市场总监。
理解来源国效应的底层逻辑，掌握品牌偏见破解方法；学会海外品牌定位与本地化适配策略，提升品牌当地认可度。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用现场授课+案例分析+工具运用+互动研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
