课程总览
一、课程定位：
- 目标管理能力（把方向定清）
二、课程收益
三、目标学员：员工为为主，少部分管理者
四、课程时间：1天（6小时）
五、培训方式
- 案例拆解（真实场景，贴近工作）
六、课程大纲
- 1. 工作中的典型问题
- 2. 目标与任务的区别
- 目标：做到什么结果
- 3. 如何把目标说清楚
- 方法引入
- 目标对齐工具（结果描述法）
- 1. 常见执行问题
- 2. 为什么任务容易出问题
- 3. 提升执行清晰度的方法
- 工具引入
