课程总览
四、弹性预算、滚动预算、零基预算
- 弹性预算
- 固定成本与变动成本的区分
- 优缺点
- 滚动预算
- 零基预算
五、有效预算给参予者带来快乐
- 奖惩机制，绩效考核是保证预算工作持之以恒发挥作用、产生价值的根源
六、课程回顾与总结
全面预算管理—战略目标护航者
全面预算管理—战略目标护航者不只补概念，更关注弹性预算、滚动预算、零基预算、弹性预算在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
张军 · 实战型财税辅导专家
课程大纲
适合对象
总经理、高管（非财务）、中层管理者、重点培训的业务骨干
课程定位与主要问题
数据看得见，但难以转成业务判断和管理动作时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 了解预算管理的价值
- 明白预算工作没能在企业营运发展中发挥预想作用的症结所在
- 了解预算工作组织、编制、执行、总结分析各阶段主要工作内容
- 了解弹性预算、滚动预算
- 预算考核是预算工作成功与否的必要条件
- 预算不等于预测，本质是它是一种控制技术。保证企业这条船平稳运行、保持方向性的重要手段
课程背景与交付信息
预则立，不预则废；不谋全局者，不足谋一域
全面预算管理，是现代企业管理中的重要组成部分，对企业的发展起着举足轻重的作用
现实中很多企业的管理人员，包括财务人员对预算工作有着普遍性的抱怨：老板拍脑袋抛出一个高高在上的目标，会计们熬更守夜绘制空中楼阁
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01弹性预算、滚动预算、零基预算
02弹性预算
03固定成本与变动成本的区分
04滚动预算
05零基预算
讲师介绍
张军
实战型财税辅导专家
张军，实战型财税辅导专家，注册会计师、税务师。拥有近三十年多行业财务管理经验，擅长业财融合、税务筹划及全面预算落地，累计服务400多家企业，受训学员超万人，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《全面预算管理—战略目标护航者》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
总经理、高管（非财务）、中层管理者、重点培训的业务骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
了解预算管理的价值；明白预算工作没能在企业营运发展中发挥预想作用的症结所在。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
