课程总览
一、课程内容
二、课程收益
- 1. 掌握目标管理的意义、原理和特点
- 2. 掌握目标制定、分解的方法、技巧和工具
- 3. 掌握计划制定、转化的方法、技巧与流程
- 4. 掌握目标与计划落地的方法、策略与工具
三、课程特色
- 1. 实战性：案例接地气，激发学员旧知，结合生活工作
- 2. 实用性：模式、方法、工具干货多，增强实战能力
- 3. 启发性：原理清晰简洁，一通百通，容易知行合一
四、课程时间：
- 1. 线上直播，共计9个小时，3小时/天
- 2. 可以根据实际需要进行调整、组合，时间灵活
五、参加对象
一、目标的重要性
- 1. 方向比行动更重要
- 2. 管理者应该做什么
二、好目标的标准
- 1. SMART法则
- 2. 平衡法则——平衡轮目标法
三、如何设置高效的目标体系
- 1. 为什么各自目标完成了，企业仍然不好？
- 2. 目标的关联与层次——金字塔模型
- 1. 战略导向 2、问题导向
- 3. 顾客导向 4、竞争导向
- 5. 成长导向
- 1. 工具一：丰田5WHY——深挖问题
- 2. 工具二：对标Benchmarking ——竞业与跨业学习
