执行·源起， 目标中寻找光与热（P部分）和行动· 激活， 持续推进连接你我（D部分）会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
管理者、业务主管、骨干、高潜人员 课程标签：【目标管理】\【目标执行】\【PDCA闭环】\【辅导反馈修正】
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
目标管理，背后的本质是围绕目标的执行与过程管控能力，目标管理与执行，是一个管理者，保持竞争力、实现可持续发展的关键所在。但目标管理与执行究竟是什么？是一种意识、思维？还是一种可衡量的技能？什么样的目标管理与执行能力提升模式，才能真正务实？才能真正有效的帮助到员工和管理者，真正提高工作能效，提高目标管理水平？这个问题始终，困扰着企业
《追求卓越的全周期目标过程管理—— 基于PDCA模式实现目标闭环与蜕变》课程，精准聚焦目标管理与执行落地过程中的三大核心难点：目标不清晰、过程无管控、改善无循环，提供了一套连贯、有序、系统化的执行能效提升方法论与工具体系，帮助管理者，完整解决效率低下，目标无法达成，持续改进难等诸多执行难题
课程区别于传统的目标管理，不单只包含了目标方法制定、拆解等基本功能，还基于PDCA闭环执行力落地系统 3.0 框架结构进行设计，从企业战略方向着手，以制定精准可衡量的SMART目标作为起点，提高管理者的目标敏感度，紧接着，嵌入基于项目式进度管理的全时计划实施控制模式，帮助管理者实现全程执行紧盯，全面提效，同时，全程贯穿实时检查思维意识，解决管理者日常工作中难以发现自身短板、无法及时调整执行措施的长期隐形顽疾，最后，在确保目标达成的同时，提供了可实现敏捷改进的循环式改善矩阵策略，助力管理者真正实现持续改善
2天，12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
组织心智进化与敏捷人才发展专家
专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家，拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。个人敏捷方法论创始人，擅长将AI技术内化为组织智能升级动力，助力企业构建高适应性人才体系
查看讲师主页本课程页面围绕《追求卓越的全周期目标过程管理：基于PDCA模式实现目标闭环与蜕变》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合管理者、业务主管、骨干、高潜人员 课程标签：【目标管理】\【目标执行】\【PDCA闭环】\【辅导反馈修正】等需要系统提升相关能力的人群
掌握一套快速高效的目标管理能效落地系统，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
