课程总览
- 第一单元:加勒比海盗沙盘课程导入
- 分组:学员自由组合或随机分组,每组6 - 8人,模拟一个海盗团队
- 第二单元:加勒比海盗沙盘规则讲解
- 第三单元:加勒比海盗沙盘推演
- 第四单元:加勒比海盗沙盘阶段复盘总结
加勒比海盗沙盘课程导入会打开第一轮讨论,学员自由组合或随机分组,每组6 - 8人,模拟…与加勒比海盗沙盘规则讲解负责把练习结果接到后续工作
中高层、核心骨干、储备干部
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
加勒比海盗沙盘课程背景基于十七、十八世纪全球航海业盛行时期,当时加勒比海地区海盗活动猖獗。大航海时代,西班牙在加勒比海地区获取大量财富,英国为扩张势力,打击西班牙,伊丽莎白一世颁布私掠许可制度,鼓励海盗活动。各国海盗纷纷涌入加勒比海,打劫西班牙商船,海盗文化也随之兴起,为沙盘课程提供了丰富的历史素材
该课程是一种管理类情景模拟沙盘课程,运用行动学习与游戏化思维,采用情境沙盘和讲解剖析与演练相结合的模式。课程模拟24个月的海上挑战,让学员扮演海盗团队,通过合理使用初始资金、分析外界环境和竞争对手策略,获取最大收益,以此提升学员的领导力、决策力、沟通力等
课程假设探险队于某次航行中发现若干岛屿中有海盗埋藏的宝藏并绘制了海图,全球各大海盗王齐聚加勒比海找寻宝藏,经过一段时间的挖掘并成功返回大陆,财富值最多的海盗船团队将成为加勒比海盗王
1天
理论讲解、情景实战、视频点评、案例分析、落地工具辅导
企业经营管理沙盘实战专家
曾任泰华集团商学院副院长,专注沙盘模拟实战教学。擅长通过经营视角推动降本增效与组织效能提升,累计服务企业70余家,培训总人次近3万,单项目人力成本优化超800万
查看讲师主页本课程页面围绕《加勒比海盗:沟通协作、目标管理沙盘》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中高层、核心骨干、储备干部。
看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕加勒比海盗沙盘课程导入梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解+情景实战+视频点评+案例分析+落地工具辅导,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配