职业素养与目标沟通管理
角色定位与职业素养会打开第一轮讨论，目标制定与计划分解与高效沟通与沟通效果负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
企业管理层与骨干员工
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 清楚职场人的角色转变，学习职业素养以及职业化心态
- 学习如何进行职业化三大心态的培养和建立
- 反馈辅导有抓手：设定目标、分解目标、制定计划及目标执行的方法，从而提升组织的绩效
查看更多收益 收起更多收益
- 了解何为情商，如何更好的进行人际关系的交往和相处，提升团队和谐氛围
- 管理要求更清楚：沟通技巧，使组织高速运转，为组织创造价值，减少内耗增强协作
课程背景与交付信息
市场竞争越来越激烈，现代企业更加强调发挥全体员工的职业化精神，然而，企业管理者却发现，管理的难度和压力越来越大，而下属却总是缺乏激情、敬业度差、沟通能力欠缺、无法持续有效的自我提升
全面打造职业化素养，提升积极的心态，同时能够合理制定目标、进行分解计划以及有效沟通，提升工作效率，是企业保持竞争力的重要因素。那么职业化素养究竟是什么？如何展现职业素养？如何制定目标？如何落实？组织内部如何高效沟通？这些问题正困扰着许多企业管理者。本课程从这些方面展开，以期帮助全体管理者提升职业素养，提升员工工作状态，帮助企业更好的提升绩效水平
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01角色定位与职业素养
02目标制定与计划分解
03高效沟通与沟通效果
课程大纲
第一部分：角色定位与职业素养
内容重点
- 如何看待角色
- 没有人会做错事情，只会有人站错位置
- 职场角色定位的五大步骤
- 我是谁（我的身心合一吗）
- 我在哪里（公司、部门）
第二部分：职业心态与工作状态
内容重点
- 职场人该有的心态——可能性思维、积极思维、肯定性思维
- 积极的心态
- 人是如何变成囚的
- 事物的两面性和我们的选择
- 自信的心态
第三部分：目标制定与计划分解
内容重点
- 目标制定方法
- 现场
- 制定目标的SMART原则
- 如何进行目标分解与执行
- 案例：一个业务经理的目标达成过程
第四部分：高效沟通与沟通效果
内容重点
- 企业沟通的两个70%
- 何为组织沟通
- 沟通游戏：听葫芦画瓢带来的启示
- 视频鉴赏：沟通的障碍
- 职场沟通的三大原则
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职业素养与目标沟通管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合: 企业管理层与骨干员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为: 1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
