管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级、管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
中高层管理者 【课程人数】 50人以内
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
作为管理者，你是否发现
员工忙得团团转，结果却像拳头打在棉花上？
资源投了不少，执行却像东一榔头西一棒槌？
1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新体验式培训与TTT体系建设专家
张毓岚是TTT培训专家及沉浸式剧本杀体验式培训专家，剧课坊创始人。拥有近20年培训实战经验，擅长将传统TTT体系与创新沉浸式教学相结合。沉淀超550门课程，服务300+企业，致力于通过体验式学习提升组织效能
查看讲师主页本课程页面围绕《达成任务-目标与计划管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
中高层管理者 【课程人数】 50人以内。
能够正确理解目标的含义、来源、特征，认知目标、目的与计划的区别；能够正确理解并掌握制定目标的四个步骤，目标设立、评估、分解、共识的方法与步骤。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
