中层管理者格局视野跃升与市场分析
- 1. 优秀中层管理者素质模型与视野跃升
- 2. 市场宏观环境分析
- 工具:PEST分析法
- 3. 行业及竞争状况分析
- 工具:五力模型、SWOT分析等
中层管理者格局视野跃升与市场分析与如何更好的进行目标攻坚实战被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
中层管理者等 授课风格:专业讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论分享相结合,课程中每一个节点都有案例和学员互动,提升学员参与和吸收的能力
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
对于一个企业,营销是其最基本最重要的职能之一,对企业的生存和发展起到至关重要的作用,而销售管理者人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、沟通技巧、素质、知识结构、心态、品质、执行力等对企业的成败起到决定性的作用,本系列课程是基于对世界500强企业及国内各类型企业销售模式、客户分析及学员应具备的基本素质、沟通技能、策略、心态、品质等通过研究及实践所开发的课程,更实操、更落地。销售人员这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?是企业一…
【课程目的】为学员提供支持,调整销售人员的职业心态和观念,塑造拥有大格局的职业定位与视野;提升销售自身素质;了解行业销售特性,怎样更好的进行市场分析、了解销售团队的形成及团队建设的必要性;掌握销售团队建设的基本步骤;掌握高效能销售团队建设的理念、方法、技巧及工具;学习打造卓越销售团队核心能力:沟通、协作、执行、信任、激励能力;提高销售团队每个成员的角色认知能力;掌握销售团队目标管理方法、技巧;学习销售团队压力管理及冲突管理;创新团队精神、提升企业核心竞争力,从会干的销售精英转变到会管销售管理者
3小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《中层管理者视野跃升与目标攻坚实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
从知道到学会到应用,能自然应对常见的销售难题和各自场景,并能很好的提炼品牌话术,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:约3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配