课程总览
内容重点
（一）为什么说执行力是企业的核心竞争力
- 1. 执行力是职业化的核心要素
- 案例：有知识和有文化的区别
- 2. 什么是执行、什么是执行力？
- 案例：古代官吏的执法
结果高于一切：打造卓越的执行力
执行力是职业化的核心要素先把对象、任务和边界讲清，什么是执行、什么是执行力再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
高登峰 · 中层管理者深度成长专家
课程大纲
适合对象
中基层管理者、储备干部、基层员工
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业缺失的一环，课程通过系统的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力的方案，使学员有效执行力，提高企业的综合管理水平
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01执行力是职业化的核心要素
02什么是执行、什么是执行力？
03获得商业人格转变的五个转变
04信守承诺：心理契约与说到做到
05结果导向
讲师介绍
高登峰
中层管理者深度成长专家
高登峰，中层管理者深度成长专家，20余年管理经验，浙江大学/中山大学EMBA主讲。累计培训1000+场，专注管理者能力提升、骨干员工效能及跨部门协作，以简单、深刻、系统、有效的体系助力组织成长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《结果高于一切：打造卓越的执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中基层管理者、储备干部、基层员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
