课程总览
一、我们有计划吗？
- 1. 制定行动计划核心五要素：目标、进度、人员、预算/资源、风险评估与预案
- 工具：年度计划工具表、单个任务计划工具表、多个任务计划工具表
- 工具：OGSMTO-明确目的（做什么的文字体现）G-制定目标（做什么的数字体现）S-制定策略（怎么做的文字体现）M-衡量策略（怎么做的数字体现）T-行动计划（具体项目的数字体现）二…
- 1. 如何发现问题
- 1. 在目标分解中发现
- 2. 在绩效结果中发现
- 3. 在工作执行中发现
- 案例分析：理解目标沟通的六项原则
- 2. 组织执行系统的构成
- 1. 目标明确：执行什么
三、将目标赋予认同它的人
- 1. 三种成就动机分析：成就、权力、亲密
- 2. 与个人目标达成共识的三步：激发、自驱、关注
- 3. 目标检验即复盘：回顾、评估、分析、沉淀
四、卓越执行力打造七步曲
- 1. 目标：目标与目的的区别及带来的影响
- 2. 计划：任务拆分及量化
- 3. 资源：资源的收集及应用
- 4. 时间：任务管控中的里程碑及时间节点
- 5. 人员：责权利的界定及协作
- 6. 风险：衡量内外部风险-先闻风，则无险
- 7. 沉淀：企业中最大的浪费是对经验的浪费
