课程总览
一、建立系统性目标管理思维：
二、掌握核心方法与
- 1. 目标设定
- 工具：掌握目标制定的2个方法
- 2. 目标分解
- 工具：掌握将组织战略分解为个体目标转化为行动计划的6种方法
- 3. 过程管控方法：掌握过程跟进（控制）的6个方法，确保工作计划落实执行
- 4. 团队激励技巧：掌握4个心理学底层模型，三维一体的激励系统设计方法
一、半天版本（3小时）
- 1. 课程导入
- 2. 沙漠知识点简单提问（给积分，主要模拟不同的外部环境、竞争对手）
- 3. 规则讲解
- 1. 团队组建、分工
- 2. 目标设定、战争与结盟、国家内部发展等策略制定
- 3. 国力建设
- 1. 七国纷争体验
- 2. 团队内感受：目标实现的过程、沟通、合作、时间管理、风险应对与预防、计划执行、应变、成本管理、资源利用等
- 1. 各小组战争成果梳理
- 2. 统一六国、群雄割据、灭国的原因分析
二、1天版本（6小时）
- 1. 课程导入
- 2. 沙漠知识点简单提问（给积分，主要模拟不同的外部环境、竞争对手）
- 3. 规则讲解
- 1. 团队组建、分工、队旗设计、队形展示等
- 2. 目标设定、战争与结盟、国家内部发展等策略制定
- 3. 国力建设
- 1. 七国纷争体验
- 2. 团队内感受：沟通、合作、时间管理、风险应对与预防、计划执行、应变、成本管理、资源利用等
- 3. 各小组自我总结、讲师点评
- 2. 团队内感受：目标实现的过程、沟通、合作、时间管理、风险应对与预防、计划执行、应变、成本管理、资源利用等
