如何打造金牌服务

讲出您的故事和方法练习会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

销售管理

课程大纲

阳光的服务心态塑造

一、如何培养良好的工作意识 思考:我为什么而工作 我为谁而工作(谁给我发工资的启示) 研讨:我应该怎么做(职业能力:态度>技能) 打造阳光心态,树立危机意识
三、什么是服务,为谁服务
  • 案例:服务与呼吸
  • 谁是您的客户
  • 互动:讲出您的故事

金牌服务的流动形象思维

内容重点
  • 您的形象就是您的未来
  • 1. 形象与修养的关系
  • 2. 形象与职业化的关系
  • 3. 形象的价值
  • 形象是一个流动的印象

金牌服务的沟通思维与技巧

一、做好沟通的关键.沟通氛围的营造
  • 视频:《1分钟经理人》二、与客户建立良好的关系 1.尊重顾客的忧
  • 互动:讲出您的故事 2.接近顾客的心三、与顾客沟通的技巧 1.倾听
  • 怎么听——您的职责、您的权限、您的工作流程
  • 小组
  • 听什么——客户的急、客户的需、客户的忧、客户的伤
  • 角色扮演
  • 如何应——重要紧急原则、权限原则、适度延缓原则
  • 思考分析: 2.提问
  • 问什么——核心问题

金牌服务的团队意识

内容重点
  • 案例:大雁的故事
  • 思考:火车跑得快全靠车头带是否正确?
  • 1. 如何做到面对问题要学会借力与合作?
  • 案例:新老员工合作销售
  • 2. 如何做到懂得分享,不独占团队成果?

适合对象

企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员

课程定位与主要问题

《如何打造金牌服务》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 理解课程核心方法与适用场景
  • 掌握关键工具和实务操作要点
  • 形成可用于企业培训落地的行动思路
  • 明确如何打造金牌服务的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用讲出您的故事与方法练习完成一轮复盘练习。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01讲出您的故事

讲师介绍

李培英 讲师头像

李培英

服务管理与职场心理效能提升专家

李培英,资深服务管理与行为沟通应用专家,国家二级员工关怀辅导人员。深耕商务礼仪、职场沟通及情绪管理二十余年,累计服务单位上千家。擅长将行为沟通逻辑融入服务标准化训练,助力企业与个人提升职业效能

医药医疗金融银行政府国企电力能源通信制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《如何打造金牌服务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员。

学习这门课可以获得什么收益?

讲出您的故事。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配